第一份工作是销售，在公司是管理培训生入职，能接触到公司内在机要情况。在入职后不久，公司会安排一名经验较丰富的主管带领我，熟悉工作流程。他，就是我的第一任师傅。跟什么人就能学到哪种技能，幸好，师傅比较踏实，能力强。他的培养方式是：每到一个环节他都会问我思路，对这件事怎么样看，并鼓励我独自完成，从成败中吸取经验。工作中经常碰到问题，凭着他的人脉能帮我摆平解决。后来他就另一间公司高薪挖角，公司派我到其他地区主理，再后来也随着我回佛山工作而没有联系。“做事前先用脑思考规划”这句话令我受用终身。
第二个师傅则风格不同，工作雷励风行。她总能放手让我去尝试，渐渐地，业务熟悉了，我会偏向留意管理模式以及处理问题的角度。在我看来，她的方式方法是可行的，鼓励+严厉。在处理问题上，给予同事建议；在同事犯错误后，根据事件本身给予严厉批评，而不是对他说：不要紧，吸取教训就好。经过教训，相信同一问题同事不会再掉同一个坑。
在工作路上，注定不会平坦，留意着别人的处理方法，吸取他人教训，能令你少走很多弯路。在工作路上，遇到每个肯教你的人，也应珍惜。
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