“人被角色化的过程，其实就是被规则管理与教育的过程。”
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今天试着来谈谈规则。
在我的认知里，规则仅仅构成的是一种“秩序”，而不是一种绝对的“公平”。
因为，规则是由特定的个体或群体创造的。
它可能会受到制定者的偏见、立场、需求、管理等因素的影响，往往会偏向于制定者的利益!
比如，我们经常听到看到的--“最终解释权归属于本商家”，曾经众所周知的“苹果税”，困住外卖小哥的“算法”，公司里各种各样搞都搞不清的“制度”...
甚至我们还会发现，制定规则的人，自己却往往享有不受约束的“潜规则”。
所以，如果我没花时间去真正理解这些规则，也就根本不会懂得规则背后的底层逻辑。
更不要说是发现“潜规则”了，甚至很有可能就会变成它们的“奴隶”。
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我们来到这世上，需要生存，更需要融入到某个团体或者组织中，所以，被角色化的过程不可避免。
人被角色化的过程，其实就是被规则管理与教育的过程：
哪些事情能做，哪些事情不能做，规则早就给你规定了一切，你无需思考，只需按规则办事。
这就像一把双刃剑！
因为规则，会让你的行为具有确定性；但也因为规则，会让你的思维与行为变得机械而死板。
这让我想到了我现在所承担的“产品经理“这个职位，它不就把我“角色化”了吗?
为了“生存”，我需要尽力扮演好这个角色，虽然有时候某些事情不是出于我的本意，但为了保证工作的协同与效率，我还得按“规则”办事。
以小推大，日常生活中我所接触到的大多数人，可能都是被“角色化”的。
我以为的他，可能并不一定是真正的“他”。
他今天这么说、这么做，或许只是完全基于规则的考量，而非他真正的本意。
03
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我以前还描述过这样一种赚钱的分层逻辑：
普通人只会单打独斗，靠出租个人时间赚钱。
很显然，一个人的时间与精力毕竟有限，把自己榨干也就24小时一天，只会单打独斗，个人财富的积累，就只能取决于自己个人的能力。
高级一点的人懂得借用杠杆赚钱 --购买别人的时间，招人帮自己干活。把重复的基础的活整理出来，做成标准或流程，安排给别人来做。
或者运用复利效应赚钱--复利就像从山上把雪球滚下来，刚开始时雪球很小，但只要往下滚的时间足够长，雪球就会越滚越大。
但牛B的人更会靠规则赚钱--成为各种市场游戏规则的制定者，搭建好平台与生态系统，如同操盘手。
这正是我的人生瓶颈了--不要说靠规则赚钱了，运用杠杆之术还没摸到边，甚至有时候连自己都管不好。
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最后，总结一下：
如果我现在的实力还不足以让我成为一个规则制定者，那就先要做一个不折不扣的规则研究者。
充分理解它、吃透它，发现其底层逻辑，寻找自己上升的通道。
如果有一天我实力强大了，有能力来制定自己的规则了，那我希望我的这些规则是极度透明的。
因为，规则是给别人定的，也是给自己定的。
只有摆在阳光下的东西，它才看得见、摸得着，别人才会按你的套路来出牌。
否则总是黑箱操作，别人又怎么会相信呢？
