格局

咨询领袖的格局，工程造价咨询企业的领袖应具备三种素质，其一是企业管理能力，包括战略内部控制与激励，经营与市场，质量与成本等；其二是投资管控能力，必须有强烈的为委托人提供投资管控顾问服务的意识；其三是为项目增值的能力，要利用价值工程、全生命周期等工具优化项目。具备这三种素质的咨询机构领袖就会有宏大的格局，必然带领团队走向成功。