公司成立于2009年,注册资本3000万元,公司现有员工450人。公司自成立以来,始终坚持“大爱李时珍,养生到蕲春”的宗旨,积极实施创新驱动发展战略,以“蕲艾”系列产品研发为核心,持之以恒加强公司员工创新意识的培养,形成了一支强有力的创新团队,公司业绩连年翻番,利税级数增长,成为湖北省蕲艾制品企业龙头。
公司以“蕲春四宝”之首—蕲艾为原料,开发李时珍养生、保健系列产品,先后开发出蕲艾条系列,李时珍养生酒系列,蕲艾灸系列,蕲艾精油系列,蕲艾沐足系列,蕲艾日化系列,蕲艾卫生用品系列等七大系列,近100余品种。
一、狠抓蕲艾建基地,保障产品质量稳定。产品一头连着原材料,一头连着消费者,没有优质安全的原材料做后盾,提升产品质量,做大做强蕲艾产业就是一句空话。作为艾制品生产加工企业,更是如此。为促进公司发展壮大,带动农民增产增收,根据蕲春地区阳光充足、雨水充沛、土壤肥沃,适宜种植蕲艾的特点,公司进行高起点科学规划,加大资金扶持力度,积极引导全县农民扩大蕲艾种植规模,每年以种苗、化肥、资金等形式向农户发放种植补贴500多万元。针对地道蕲艾叶片大、植株高,品质好、商品价值高等特点,在蕲春的张榜镇、赤东镇、八里湖办事处等3个乡镇大力发展连片地道蕲艾10000余亩,辐射带动周边7个乡镇近3500户发展蕲艾种植15000余亩,为公司优质原料供应提供了可靠的保障。每年聘请农技专家、教授为农户举办蕲艾种植、培育等生产技术培训,先后举办培训班10余期,累计培训2000多人次。以“公司+基地+协会+农户”的模式,面向市场,利益共享,科学施管。 “蕲艾基地”建设,既保障了公司扩大生产规模的优质原料供应,又促进了当地农户增收致富,公司年蕲艾产值达3000万元。
二、狠抓技改资金投入,推动企业上规模。科学技术是第一生产力,没有科技手段做支撑,产业无法做大做强,企业难以实现转型发展。认真吸取建厂初期的经验和教训,将先进设备的引进和技术的革新作为企业发展的核心。2009年以来,先后投入技改资金1500多万元,引进先进蕲艾系列制品生产设备和生产工艺,先后添置机械设备120余台,辅助设备38台。严格按照国家行业标准的有关要求,大气魄、大手笔抓产品开发研制,使公司走上了集团化发展的快车道,形成了产、加、销,贸、工、农一体化的经营格局,公司规模在全县100余家注册的同类企业中名列榜首,2014年可实现工业总产值16000万元。
三、狠抓产品质量管理,以优势品牌竞争立市。质量是产品的生命,品牌体现企业的形象,质量取胜,品牌入市,才是最终的赢家。公司牢固树立产品质量是企业的生命的思想,将蕲艾系列产品的质量管理作为“良心事业”来抓,严格生产环境清洁保护和生产工艺流程,强化员工安全生产意识,消除安全生产盲区,确保公司安全事故零发生。公司先后开发出蕲艾条系列、李时珍养生酒系列、蕲艾灸系列、蕲艾精油系列、蕲艾沐足系列、蕲艾日化系列、蕲艾卫生巾系列等七大系列, 100余品种。先后申报国家注册商标近20余项。自产品投放市场以来,过硬的产品质量和良好的售后服务,赢得了广大客户的赞誉,2013年公司的“时珍验方”、“时珍养生堂”等系列产品被评为“湖北名牌产品”和第十一届中国国际农产品交易会金奖产品。企业全面通过ISO9001:2008质量管理体系认证,荣获黄冈市农业产业化龙头企业的称号。中央电视台《每日农经》栏目慕名而来,公司及其产品喜登央视大舞台。2014年9月份,公司新研制开发的“艾护士”卫生巾,是目前大陆市场唯一的一款具有药性卫生巾,能有效的保护女性的身体健康,区别于市面上其它的一般品牌。艾护士“药性”卫生巾材质全部为原装进口材料,先进的无菌生产车间和严格的生产流程,采用国际领先的包装设备,保证了产品的高质量。
公司目前已在北京、上海、广东、湖南、江西等20余个省市和地区建有销售网络150余家。已在武汉、上海、南京、亳州、周口、上饶等地设立“蕲艾堂”艾灸体验馆71家,“蕲艾堂”体验馆正以雨后春笋之势在全国各地面市,2014年底,“蕲艾堂”艾灸体验馆将发展到100余家。
四、狠抓人才队伍建设,以优秀团队赢商誉。队伍和管理是企业发展的两翼,只有重视人才,推行科技管理,打造优秀团队,企业才有创造力和生命力。公司在做好人才 “选、用、育、留”等工作的同时,加强员工教育培训,着力打造“学习型团队”。积极开展企业文化建设,增强企业凝聚力。高薪聘请高级经营管理人才,组织员工到沿海发达地区参观学习培训,拓宽视野,开阔眼界,学习先进理念。积极践行 “爱岗、敬业”的核心价值观,牢固树立“以人为本、和谐共赢”的管理理念,大力推进企业管理向现代企业管理转型提升。坚持以人为本,关心爱护每一位员工,提高员工工资福利待遇,落实员工社会保障,解除员工后顾之忧。开展感恩教育,建立绩效管理机制,推行业绩指标考核机制,激励员工释放潜能、体现价值,与公司共成长。
公司在田群总经理的领导下,加强科技支撑,充分利用“李时珍”的名人效应和“蕲艾”的独特资源优势,促进企业持续稳步发展。继续坚持“公司+基地+协会+农户”的经营模式,外联市场、内联农户,突出“建基地、兴科技、扩规模、拓市场、树品牌”的发展思路,充分利用独特条件和最大优势,打造在全国有优势、有影响、有竞争力的战略品牌,为社会提供更多的就业机会,为员工提供更好的发展平台,为合作伙伴和广大人民大众提供更多更健康、更安全的产品。