向上沟通
新知
向上沟通的最有效的三个方法
- 主动沟通 ，定期对话
- 从对方真正关心的角度切入
- 公开支持、私下批评
一个故事
孙悟空三打白骨精的故事大家都知道，原因在于孙悟空和唐僧没沟通好，但是为什么唐僧就是死活听不进孙悟空的意见？表面上是他不相信孙悟空的专业水平，真正的原因是他们关注的问题方向不同
孙悟空相当于技术人员，任务就是降妖除魔、保护师傅；可是唐僧，是十世修行的金蝉子，轮回过那么多次了，安全问题真不是第一考虑因素，万一孙悟空错误判断了，自己的十世修行就会付诸东流。
所以，唐僧这个上司的真实关切，绝不是孙悟空站在自己的层面就能理解的 。
那么如何孙悟空和唐僧沟通才能避免这种问题呢？
如何沟通才有效？
- 主动沟通，定期对话
刚进入团队，一定要和领导主动沟通，最好能够约定固定的沟通通道和时间
- 从对方真正关心的角度切入
卡耐基说过一句话，“让孩子不要吸烟，不好说一大堆道理，只需要说，抽烟的同学进不了棒球队，就可以了”
要学会跳出自己的层次去思考问题，了解你领导真正关心的，而且跟组织的目标契合的话题到底是什么？
- 公开支持、私下批评
这个其实是做人之道，只是面对领导的时候特别重要。因为领导，尤其是面对不确定的现状，团队不稳定时期的领导，她需要一定的权威。所以在公开场合，即使你的意见在正确，也最好私下沟通。慢慢你会发现，私下两个人支出对方缺点越深刻，两人关系越好。而公开场合则完全相反。
说明：本文来自古典老师《超级个体》学习笔记
