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今天和大家聊一聊，关于一线员工的管理问题！其实对于一线员工来说，大致分为这3个层级，区分好这3个层级，越有利于我们对员工的更好管理！
第一个层级：合格员工！
什么叫合格员工？能保质保量的完成上级分配的任务，就是一个合格员工！
第二个层级：优秀员工！
什么叫优秀员工？善于归纳总结，并能够找到合适的方法，超额完成领导的分配任务！优秀员工就这一条硬性标准：善于发现方法，提高工作效率！
第三个层级：主管级员工！
能准确找到领导制定目标的原因，并合理的将目标分配到每一位同事身上，并根据清晰地行动方案，带领同事超额完成工作目标！这样员工的存在是领导的得力干将！
但合理的员工管理，不可能都是主管级员工，也不能都是合格员工！最合理的搭配就是每一个层级的员工都占有一定的比例，这样是更有利于对员工的管理！
最后还是要提醒大家一点：针对不同层级的员工要有不一样的管理方法：
1. 针对合格员工要宽容！
2. 针对优秀员工要尽早进行培训
3. 针对主管级员工明确授权及放权
以上，就是要和大家分享的员工管理的3个层级，欢迎大家在评论区留言讨论~
