5月24日中山和道和阿米巴课堂随感
有数据叫管理——〉管理人性——〉让他独立——〉让他成长——〉让他有结果（契约关系）；
没数据叫道理——〉管理人情——〉与他建立关系——〉形成依赖——〉彼此伤害（依赖关系）。
在企业，建立在利益上的情感远远大于建立在情感上的利益。员工来到企业，第一步自然是把利益弄清楚的，而不是为了能留住员工又不愿高薪时，给员工打感情牌（包括给员工画大饼）。殊不知，感情牌打的再好，有些员工在离开公司时照样说公司怎样怎样说老板怎样怎样。有怨言的离职，多半是因为钱给不够或做的不开心了。
管理是管人性还是管人情呢？
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