研发新产品，本质是创意发想的过程，有点像是一个混沌体系，并不是线性的，甚至有秩序的，尤其是对于一个新品类，是不同要素的碰撞出的火花，是“化”学反应，不是单纯的物理组合，是新物种的出现。
大概过程是这样的：
1、道生之。资料搜集是基础，能给你模糊的方向，从模糊的感觉中孕育出来的。
2、德蓄之。找到一个方法工具，以此做深入研究是必须的，也是深度思考的阶段，炼化想法的阶段，可以让方向更明确，从而生出想法。
3、物形之。很多时候，一个看似有创意的想法落不下去，是因为没有一个好的载体形式。无形的想法，没有有形物体承载，就生不出新产品，进入难产的状态。
4、势成之。虽然“势”是在第四点，但从一开始就该成为一个评估标准，在不在形势上，社会需要不需要？人们会不会喜欢？这都是势的范围需要考虑的。
会遇到如下问题：
反复的试验。做了99个失败了，也许到第100个就成了。也许你在过去看来觉得不行的想法，没走通的想法，过一个月之后，增加了新的节点，就化腐朽为神奇，变成一个新的东西。此时，一颗棋子解开全盘棋局，而之前的摸索并不是无用的，都在为最后这一刻做准备。很多事情就差那么一点点，就可以，没有这一点点，就不行。有时进入无尽的黑暗，有时觉得柳暗花明，但或许这都是暂时的，总之这个过程痛并快乐着。
唯有价值观可以战胜。就是你下了决心，无论什么情况下，都不变的坚持，才会推动你持续的披荆斩棘，克服牢笼，破壳而出。
