二宝怀孕及生产期间，在做第二个创业项目：民宿。每到半夜客人入住后，各种问题接踵而来。空调、热水器、马桶坏了，要修；怎么用电视机热水器呢？配了使用说明也不行。如此种种。

宝宝经常被吵起来哇哇大哭。我因为哺乳期每晚只能睡两三个小时，好不容易进入睡眠状态却被吵起来，怎么着也睡不着了，很痛苦。

盈利情况还可以。大床房单间在3-4k的净利，双床在4-5k吧。看起来还算可观，但是押的资金太重，押金和三个月租金预付，加上装修家具家电，大约一年半是成本回收期。回来了要继续投入到下一批房间啊。于是我这逍遥了好几年的小资生活被打破，加上二宝开销大，开始了苦哈哈的日子，经常现金流紧张。

最让我忧虑的是，好的资源有限，都集中在中介手里了，奇货可居，利润空间被压榨的非常少，房间数量拓展的非常慢，离我想象中快速扩张的模型有差距。

请到阿姨帮我带宝宝后，我把手中的房源盘了出去。有的就改成长租了，因为也是收租客预付租金，现金流顿时健康起来。

下半年正式筹划第三次创业，而今历经千辛万苦，第一批产品出来了，准备出海美国。预祝自己马到成功！太辛苦，千言万语，更与何人说！只有默默承受，默默努力吧！

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