如何做出超过别人的业绩-《精要主义》读后感
核心内容：精要主义-始终聚焦高价值的事情，并做到最好。
1.什么是高价值的事情：
领导经验更加丰富，视野更加广阔，对全局的把控能力更好，通常领导关心的事情就是高价值的事情。
日常生活中，几乎一切事情都是低价值的事情，只有少数事才价值非凡。在低价值的事情上消耗太多，而对高价值的事情投入过少，是我们常犯的错误。
精要主义不是单纯的“做减法”，而是找到最有价值的事情去做。日常生活中，常常思考这件事倒是是不是高价值的事情。只有小部分的事才重要，自己无法兼顾所有。
2.如何做到聚焦：
高价值的事情本来与自己关系不大也要想办法挤进去。低价值的事情，即使本来自己全权负责也要尽快剥离，一定要放下执念，放下惯性，敢于否定之前的自己，不要因为之前自己投入了时间精力而不舍得转弯。
我们一定要有选择地分配自己的时间和精力，只做真正重要的事情，并最大限度做到最好。
敢于拒绝来自别人的低价值的事情。做事的选择权，在我们自己的手里。一旦我们不能主动做出对自己最有利的选择，就会有人替我们选择，强加给我们很多低价值的琐事。你自己不决定不选择你要什么，别人就会替你安排或者选择，不管你喜欢不喜欢。
