能读这本书，完全是因为一位前辈的推荐。

在简书上坚持写博客已经快三年了，这三年里，就个人写作能力，感觉还是有所提高与进步的。前段时间看了一本书《刻意练习》，书中的观点，加上我个人经验，让我觉得如果想要在某个领域做出出色的成绩，刻意的练习是必不可少的。某个训练，如果能够一直坚持下去，刻意练习，日积月累，潜移默化下，结果肯定是喜人的。我想，如果我就这样坚持下去，再过十年，那时再回头看之前写的东西，肯定会感到不成熟和幼稚，但那又怎样，到那时，自己的写作能力会提高一大台阶，而进步的原因正是因为以前对不成熟和幼稚的坚持。

因为写博原因，在简书上结识了一些简友。其中有位前辈，说读了我的文章，感觉和多年之前的他很相似，然后向我提建议，说我的知识结构太单一了，建议我读一些其它方面的知识，比如职场相关的、人际交往相关的、心理学相关的。他说只读文史等经典书籍肯定是不行的。我觉得有道理，然后就请他为我推荐一些书籍。他认真地列了一些他读过的感觉不错的书，其中有一本就是这个《将才》。前两天我读完了它，今天写点感受和总结。这里特别感谢下那位前辈。

读了本书，让我觉得自己以前在职场上犯了好多忌讳。工作五年来，在为人处世方面，我有很多不足。

书中书说，“知识本身是没有价值的，而被运用后的结果，才是知识的价值”，这个也适用于读书。如果你认真读完一本书，你花费了时间，可是到最后却没有任何收获，隔了段时间，甚至刚读完那本书，你就忘了书中说了什么，书的主题是什么，作者想要通过那本书向你传达的信息是什么。这样可不好。

现在我认为思维导图很不错。它可以用来记笔记。思维导图，可以电脑绘制也可以自己手绘，最好能够好看、清晰，以后复习的时候，看着导图，根据关键词，就可以对书有个清晰的回顾。接下来，我要多尝试使用思维导图做笔记和头脑风暴了。

书中有很多教人处事的小细节，很实用，比如：

主管意识
不再一人饱全家饱，行事与决策要习惯由组织的角度思考。将帅无能累死三军。

能力强只是正面的加分，但性格上的缺点带给别人的负面印象，却会产生很大的减分效应。

领导就像船长，要能阻止一群人，朝向共同目标奋力迈进。

身为主管，要管大事还是小事？

如果认为把分内事情顾好就是负责任，那么多部门或者多人交叉的灰色地带怎么办？

主管每天忙得不亦乐乎，显得自己很忙，很有贡献，很重要，部门一日没有主管便无法操作。这种管理模式，可说时一种严重的错误，不仅部门成员的专业性不能提升，且部门运作容易陷入混乱。

管理的要诀就是要善用制度化管理。

一个人的穿着会影响这个人的心情，以及整个群体的气氛

就我而言，我曾经在工作中遇到的最大问题，不是技术问题，而是怎么适应环境怎么与直接领导或者上层领导相处的问题。

这里问个问题，如果工作中你遇到一个脾气暴躁的直接主管怎么办？如果他经常当众吆喝你怎么办？如果他在背后议论你说你坏话怎么办？

或者你会说，“要么忍，要么滚！”

可是如果你换了家工作单位，然后又遇到同样的问题怎么办？要知道，很多时候，很多工作，无论在那里，很多事情差不多都一样的。

或许只有自己创业，然后做成功了，自己成了一家公司里职位最高的人，那样才能从根本上解决在工作中遭受憋屈的待遇。但是，做企业，又多少人能成功呢？

这是一个问题。这个问题不但工作中有，生活中也处处可见，如果你的亲戚、朋友、发小儿、同学、同事背地里说你坏话，然后恰巧让你知道了，在面对他们的时候，你会怎么办呢？

装做不知？除非你演技很好，不然，我想你做不到。

与人打交道，是门巨大的学问，比和机器交流难多了。

我们总是在意别人的言论，不敢做自己喜欢的事情，追求自己想爱的人，害怕淹没在飞短流长之中。其实没有人真的在乎你在想什么，不要过高估量自己在他人心目中的地位。被别人议论甚至误解都没什么，谁人不被别人说，谁人背后不说人，你生活在别人的眼神里， 就迷失在自己的心路上。 ​​​​

注:本来要放弃写这篇读后感了，因为今天事情有点多，可是最后还是写了。一是因为外面下雨了，喜欢下雨时候写字的感觉，二是因为，觉得每读一本非专业的书，都要认真对待，认真对待的方法就是写读书笔记，就像每去一个城市，就要写篇游记一样，这是态度问题。

                                                               2017.09.09 11:17
                                                                    上海 新泾北苑