班委遇到情况
1.个人事物和班级服务时间冲突
2. 软件使用问题
-使用和熟练度问题 比如印象笔记，滴答
-共享笔记 是否做到 印象笔记 嘀嗒
3.组长职责 常务组长和轮值组长是否清晰职责
4.筹备会议发生冲突
5.规则问题，要怎么做？
问题解决方面
1. 林蓉教练明确订阅班级印象笔记然后做好三件事就是打卡，开会，吃青蛙是吗？
针对问题 3和5的解决 应该小组问一下订阅班级笔记部分
2. 秘书部问题解决？
熊文可以提供一下吗？正好是我溜号时间
3.宣传部以及会议统筹安排解决
统筹会议统一开，群主是主持人
4.时间占比的分配个人事务和服务时间统筹安排，以及多学习软件提升效率等等。
林蓉教练建议
往后开会反馈问题，拿数据说话，避免以片概全，以及聚焦问题，好推进下一步行动。
我举例：
1、打卡图标不统一（所有的组？哪几个组？知道哪几个 ，马上就直接点名 组长，落实到位了）
2、截图不全（哪个组截图不全，截图不全长啥样？啥样子叫不全？点名是哪个组了，马上也落实到人了，解决方案肯定就出来了。）
