用人之道包括三方面的内容：
第一：如何做领导？作为领导人或者管理者，应该具备哪些基本的德行，能力和素质。
第二：领导如何招聘和选拔人才，如何合理地安排和使用人才。
第三：领导和员工相处之道。领导在日常工作和生活中应该如何掌握与员工相处的分寸和度。
第一：领导应该具备的德行，能力和素质：
1：德行
厚德载物，德不配位，必有灾殃。这是恒久不变的大自然规律。
有德者，必有其财；有德者，必有其福；有德者，必有其位；有德者，必有其寿。
有德此有人，有人此有土，有土此有才，有才此有用。德者本也，财者末也。
如何积德：
做任何事，上对得起天，下对得起地，中间无愧于我心。
到任何时候，不做违背国家法律法规的事情；不做违背自己良心的事情，不做伤害他人和社会的事情。
从家里起步，为他人着想，为他人服务，方便他人，利益他人。
2：冷静
心静，心定，心不动，智慧才能现前。（一盆清水像一面镜子能照清一切事物，谁搅乱了就什么也照不清了）
时刻保持冷静，不慌不乱。你有你的千方妙计，我有我的定海神针。泰山压顶，如如不动。
人来了，我就接待人；事来了，我就处理事；问题来了，我就解决问题。我心不动。
3：心量
心有多大，格局就有多大；心有多大，人生的舞台就有多大。心有多大，人生的成就就有多大。
将军额头能跑马，宰相肚里能撑船。
扩大心量：人立于天地之间，头顶苍天，脚踏大地。人效仿天地的德行，包容接纳和温暖一切人。没有差别，不求回报为一切众生服务。
4：一身正气
相由心生，腹有诗书气自华。心正，言正，行正，身正，气正，一身正气。
养成良好的行走坐卧习惯。站如松，坐如钟，行如风，卧如弓。
5：反省精神
人无完人，只有不断地反省和总结自身，才能不断进步。
君子有九思：视思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思问，忿思难，见得思义。
第二，领导如何招聘和选拔人才，如何合理地安排和使用人才
1.选拔人才：子行三军，则谁与？暴虎冯河，死而无悔者，吾不与也；必也临事而惧，好谋而成者也。
2.合理安排和使用员工
用人扬长避短,合理安排：君子不可小知而可大受也，小人不可大受而可小知也。
用人所长，则天下无不可用之人，用人所短，则天下无可用之人。
用人不疑，疑人不用：名不正则言不顺，言不顺则事不成。
第三，领导与员工相处之道。
提升自身的德行，能力，气质和风度：以势服人不如以理服人，以理服人不如以德服人。
种因得果，人心换人心：君使臣以礼，臣事君以忠。君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人； 君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。
保持距离和分寸：唯女子与小人难养也，近之则不逊，远之则怨。
