今天是21号，这期演讲训练营即将接近尾声。
这是我离开训练营大半年之后，重新以带班教练的身份回归。
这一个月很忙碌，但也给了多了很多不一样的收获。
每一天的打卡、点评、直播，让我回想起自己曾经当班主任的时候。对比之下发现，在很多个方面都有了很大的提升。
1 心态从利己到利他
那时候做班主任，想带领班级拿到最好的结果，所以我总是很多事情都亲力亲为。担心他们不打卡，担心拿不到全勤，担心班委不尽责，每天都很紧张地盯着群里。后来也让自己变得很累。现在回想起来，那时候我关心的更多的是表面的虚荣，那些所谓的结果。
但是这一期回来，发现自己多了一份平常心。给自己定的目标是，用两三期的时间把整个流程理顺，所以并没有一味的去追求多高的结果。只是想着我如何能够让学员有收获，让馒头导师教练有收获。后来发现，当我把注意力的重心放在帮助他人成长上，带起来反而变得更轻松。
也印证了那句话，利他是最好的利己。凡事从帮助他人成就他人的角度去考虑，结果就不会太差。
2 方法从毫无章法到有章可循。
以前做班主任带班的时候，可以说没有太多的方法，有的只是积极性。每天早早的在群里发通知，时不时的在群里面说话，带动群氛围，想尽各种办法让群活跃起来，但是效果却很一般。
这一期，我用上了很多书中学到的管理的方法。
比如，制定了清晰明确的规则，用战队的方式分成了三个组，交给执行教练。班级的运营交给班主任。馒头导师的考勤交给馒头班长。
比如，对于团队伙伴的充分信任，就像每一次的直播活动，交给他们之后，就放手让他们去做。即便中间有一些小的差错，也没有关系。因为。调动他人的积极性远比事情本身更重要。
比如给予及时的正面反馈。在运营过程中看到大家的付出和进步，会给予及时的肯定。其实每一个人都渴望被看见，哪怕是做了再小的事情，也希望得到别人的认可。
《能力陷阱》这本书当中说，如果做任何一份工作都能够把它当做是提升自己领导力的一个机会，那么无论做什么都能做好。
3 行动力 从做事纠结到想到就做
《富有的习惯》这本书中有一个习惯就是，拒绝拖延，想到就做。其实就是行动起来行动力是解决一切焦虑的最好办法。
以前我是一个容易纠结的人，很多事情做之前会权衡利弊，如果想不明白，就迟迟无法展开行动。所以一旦事情一多，就会陷入内耗。
但是这一个月，要做的事情还是很多，工作、读书、带班，却没有让自己陷入焦虑，情绪也一直保持在稳定的状态。更多的是因为行动力。做好计划，然后执行。可能会慢一点，但是都稳步前行。
复盘写到这里，也回想了前两年的状态，很开心看到自己的一路成长，说明这两年的时间没有白过。
所谓已知圈越大，未知圈就越大。看到了自己的进步，更看了提升了空间。
继续前行，永远更好。
