【第68天分享——给20岁左右的人讲故事比讲大道理更好】

第65天分享时谈到过,干巴巴的讲道理和生动的讲故事,哪个更容易传播?答案显然是后者。你可能遇到过,给年龄较小的伙伴讲道理,结果却遭来抗拒,适得其反。不是你的道理不够深刻,而是对象的心智不成熟,不足以接受你那么深刻的道理。

昨天跟毛老师聊到新星特训营团队熔炼的事情,20岁以下的伙伴占了2/3,刚开始他们特别的内敛和沉默,后来他就给他们讲故事,讲公司标杆人物如何成功的故事,显然勾起了他们的兴趣,打开了话题。

【接下来给大家分享一下,为什么他们听不进去道理的原因?】

很大一部分原因是取决于他们现阶段的生理特点:大脑中控制我们自控力的“前额叶质”在22岁左右才会发育成熟,所以在十几岁时,常常会出现青春期逆反的情况,表现出任性、随意、与权威反抗等等;如果要你给十几20岁的伙伴讲大道理,招到绝对是逆反。

这个阶段,主要是受大象脑的本能控制,喜欢新奇的,有趣味的,精彩的,好玩的事物。所以故事(也可以称为案例),就是很好的一个切入点。

【如何讲故事?】

1--对象的选择:最好是与他有着相似的起点的人物;

2-描述时一定要有细节:什么时间?什么地点,遇到了什么困难?当时主人翁的心理状态是什么样的?他是如何克服的困难的?心理状态发生了什么变化?做了什么样的抉择?后来又有了什么样的变化?

还是拿第65天分享的故事来举例:这是一个关于用自己来做案例,去激励伙伴的故事。

“我十几岁的时候,就到大酒店打拼,刚开始的时候,从墩子做起;按常规来说,要做到头墩需要用很长的时间,但我当时一心就想尽快摆脱农二哥的身份在城市立足,所以要求自己必须快速的成功,越早越好,绝不能等。后来我就牺牲所有休息时间,所有的空余时间全部用来切:土豆丝、大头菜丝,切完了就做员工餐,老板都求我说不要再切了;我心想,一定不能放弃,后来没有办法就去办公室找报纸来切。就这样三个月过去了,突然有一天,头墩走了,老板第一时间就想到了我,……。”

从现在开始,多讲故事吧——“有趣、有料、有效”

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