我所在的行业正在被科技大举进军，并且专业化前所未有，一方面，技术可以将经验模型化，另一方面，各种专业机构可以将经验提取出来快速培训，这时候，经验的重要被稀释到最低，而且，我相信将会延伸到各个领域，简单的东西会自动化，复杂的东西会智能化。经验不那么重要了，那么，什么才重要？我的回答是，分为资源和能力，能力方面，感知能力，模型思维，行动力。
管理者应该有什么能力，创业者什么能力最重要，技术人员什么能力最重要，可能会有不一样的回答，但是，我觉得这三个能力是底层能力。譬如人际交往，譬如复利思维，譬如不断学习，譬如高效获取和筛选围绕目标的优质信息的能力……都是底层能力可以进化的。由时间和天分累积的底层能力的修炼，护城河更深。
感知能力：或者说感性认知能力，一是情绪，舒适，愉悦，满足，愤怒，恐惧，孤独……二是人性，贪婪，欲望，炫耀，懒惰……三是美，人的美，情的美，景的美，物的美……四是变化，一个事件的发生由点及面及体的折射和预示，一个指标或数据的异常……首先你得感受到了，才能进一步品味分析。也有理性因素可以加强感性认知，比如，检查清单。
模型思维：天底下没有新鲜事，周期，相似的场景，情境，相似的人……以看本质为目标研究高频事件和重要事件，做好分类，总结，提取模型，运用。简单的模仿模型只会让人混乱，只有勘破本质的模型才能穿透繁杂的事件。
行动：所有的知道不如做到，知道100分不如做到十分，行动才能创造结果，行动才能改变。
感知，模型，行动。
总的来说还是来源于自我的追求，对这个世界的好奇心和爱
