引子：波士顿龙虾之所以便宜，一是因为产量大，二是因为没有季节限制，这两点就是他的价格成因。

                                                            （一）

      上个周末赶着新潮，去逛了今年火爆的新零售体验店，阿里系的盒马鲜生和腾讯系的超级物种。

        走进新零售代表的两家体验店，最火爆的柜台肯定是波士顿龙虾柜台，这个张牙舞爪的物种，曾经是美国的最最底层人民群众吃到不想吃的食物。如今，摇身一变，成了中国新零售最时尚的形象代言人。

        龙虾在中国一直都是高端食物的代表，一般人只有在喜宴等重大宴会上才有口福吃到它。如今，新零售让龙虾价格降到大排档的标准，一百块多一点，一盘新鲜欲滴的龙虾大餐就立马上桌。

        新零售最核心的竞争力－以实惠的价格买到高质量的产品，还有极佳的体验（拍高大上的图晒朋友圈）。这方面，波士顿龙虾先生真的居功至伟。

      （二）

        这两家新零售体验店简单讲，其实本质上是生鲜超市＋大排档的结合体，当然还有配有便捷的外卖体系，无人收银系统。

        开头我们提到波士顿龙虾之所以便宜，是因为产量大并且不受季节限制。新零售的核心盈利点在于网上网下一体打破空间和时间限制，让你随时随地都可购物；生鲜和烹饪一体，打通销售和食用两个环节，实现“边买边吃，边吃边买”。吃着吃着发现需要食物搭配，可以马上下单，马上就可吃到，基地直采模式又保证了新鲜高质量价格还实惠，这种体验充满对人的诱惑，加上大数据和智能化的广泛运用，对普通生鲜超市、菜市场和大排档真的是毁灭式地降维打击。

（三）

        根据阿里的计划，新的一年盒马要新开2000家新店，当然超级物种肯定也有不小的计划。在我们国家，现在阿里和腾讯这两家“网络托拉斯”正在全社会全行业范围内展开竞争，竞争给我们带来了很多便利和实惠，也翻天覆地般地改变了我们的日常生活。

        但是它们无所不在渗透力和攻击力，还有对社会每个人各种隐私数据的全方位掌握，未来会将我们带向何方，细细思量，不免惶恐。   

        因为，它们是商业机构，控制它们的是“每一个毛孔都流滩着血和肮脏东西”的资本，资本追逐利润的本性将把我们带向何方，谁都说不清楚？

（四）

        移动互联网飞速发展的今天，无数的公司以各种新奇的手法和营销手段在争夺我们为数不多的注意力，给我们呈现了一幅“人人低头看手机”的世纪图景。

        我昨天不经意间看了一则日本机器人公司的广告，它们以一个AI机器人女孩如何贴心地从叫醒起床，准备早饭，到送别出门，工作间隙陪同聊天，晚上开灯等候主人归来，陪同就餐，陪同看电视，问安睡觉，一整天陪伴一个宅男的视频，来推销他们的机器人产品。

        看完广告，我没有感受到任何温馨，反而有种心酸的感受，人与人之间的关系是有温度的，而机器设计得再贴心也是冷冰冰的。

        移动互联网的深刻发展是否让人与人之间的关系变得冷漠还有很大争议，但是很多时候，你回首身边，低着头玩手机的那些人，多久没有和你双目对视好好聊过天了？