261、梦想
企业家和员工，是大梦想和小梦想，用大梦想去牵引小梦想，但也要尊重每个员工的选择。
相伴一程，这段旅程，员工尽心负责，老板不拖不欠，问心无愧就好。
即使有一天员工离开，也祝好。
262、段位
不要轻易在比你段位高的人面前无脑表达你自己，哔哩吧啦发泄心中乱七八糟的想法，也许对他们来说，你的内容太low，不值得也没必要听你说。
他们享受高维的对话，他们知道精神粮食也不可以乱吃，脏乱差的东西吃了可是会坏味道的。
所以，在大佬面前最好的方式是少说多做，要说也要说出高度来，简明扼要说正能量的东西。
263、层次
当你在低层次环境，就是别作恶，别妒忌，别怨恨，别放弃，别被其他一事无成的人污染自己的三观。
而是和他们保持好距离，自己闷声干大事，把一节一节向上的阶梯给搭建好。
然后爬上去了，也别声张，无声无息的，自己默默获得成功，并夯实自己积累的一切。
264、人往高处走
人真的应该坚持不懈地往高处走，因为越是高层次，增量和机会，资源和财富就越多。
并不是说这里的人就没有坏心眼，而是越往上走，背叛的代价越高，名声崩坏的成本就越高。
在这样的环境和约束下，即便想做坏人，也要掂量掂量一下作恶的代价。
265、思想土壤
别看输出是一两句简单的话，思考问题可能要花费10倍的能量和思考力。
一两句金句的背后，是深不见底的思想土壤，没有这些土壤成长不出来果实。
保持你的输出土壤，丢了以后还是要捡回来，保持惯性很重要。
266、财富支点
一个人获得成就与财富的支点，绝对不是产品，也不是专业。
而是这个人为人处事的文化、修养、智慧、决策，才是能量最大，决定一个人成就财富的强劲支点。
267、时机
什么时候创业投资都不晚，这个重要的是时机，等待比盲进重要，市场的律动是有波动的，所以机会总是会有的，选择好的时机进场。
268、理想态
往往文字书籍描述的是一种很理想的状态，但现实中却是处处不如理想的中间状态。
就像我们憧憬的大同世界一样，那是终极目标，当下去到终极目标需要各个影响要素的改变。
但提出来终极目标有个好处，就是可以指引我们前进的方向。
269、企业痛点
找到企业的痛点，让你的创业和企业的痛点结合起来，变成利益共同体，你就能有一席之地。
企业上有很多问题，比如获客问题（输入），组织管理能力（内功，产品、营销、培训），组织战略问题（去哪），组织资本问题（金融），找到一个你要打的点深耕，你就能赋能价值，就有你的生存空间。
一般来说，这样的价值通常只能在外部引入，理论层面多是靠专业的机构，引入后组织不断实践并形成自己的一套东西，这些东西就是组织的竞争力。
270、价值与机会
学会被利用，特别是被老板、领导用，用完之后的剩余时间，就是你可以利用的剩余价值。
在职场之外，寻找努力第二曲线。
现在普通人的爆发性机会，好像只能从互联网上找，从内容上找，从流量上找。
