《YC创业课（CS183B）学习笔记（24）：创始人不懂技术可不可以？》
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一、文章逻辑：
从创始人不懂技术的“客观现象”引入，
先直接两个有趣又紧密关联的现象。
（1）不切实际的想法常常更美妙；
（2）一个文化的艺术风格，其实取决于那个地区的原材料供应。
结合例子说明，现实是创造的基础，而不动手做事的人往往凭空造出一些不切实际的想法。进一步得出，伟大的工匠不会成为成功的商人；成功的商人往往需要看到未来的“现实”，但是，完全不懂技术不可能成为成功的商人（今天的存活是明天成长的基础。）
（爱死了这个证明方式~）
成功的商人，他们其实很懂技术，例子，
（1）乔布斯肯定懂一些电路，更重要的是，他最了解如何做出最受欢迎的产品；
（2）马云，不懂技术，但他做的是商业，他是商业天才。（这个例子其实很深刻，创始人要懂技术，但其实这种“技术”又不一定是表浅的技术活）最后，一定要去了解技术，不然，会被淘汰。
（这篇文章我特别喜欢，关于文化艺术风格的引用非常有趣，把“一个人的思考需要实践才会更为实际”这个本来并不容易证明的东西，从这么一个角度给证明了……）
二、特别喜欢的句子
- 今天的存活是明天成长的基础。
三、个人思考（不局限于文章内容）
这些年在不同公司里接触过的销售环境，大多数情况下，都是，成绩最好的人当领导，给大家指导、培训。
首先，我比较怀疑一个问题，那些成绩好的人，真的就有能力教会别人吗？
显然，做得好，跟教得好，其实是两回事。教育也是一件专业性要求比较高的事。
这种担忧也不是没道理，有时候，老板还是花钱找专门的销售培训师。
相对来看，这种方式确实是高效些。毕竟他们有销售的经验又有培训经验，尽管他们对于技术的理解差一些，但在做销售规划的时候，他们确实会相对更为切合实际一些。甚至，有时也因为太过于简单浅显而导致别人不容易理解接受~
比如，我依然记得那位销售老师，让大家背一段看起来非常“没水平”又不顺口的电话销售话术，很多人特别不解、不乐意，当然最后还是要完成这个不愉快的任务。
可是呢，这位老师有成功经验倒是真的，比如有一家他亲手培训的美容院每年给他带来了高额稳定的被动收入（具体多少给忘了），而他现在也完全不用管理那家美容院。
从技术的角度出发去精通销售，让做技术的去搞什么销售计划，这种事儿也特别常见，只不过，总觉得效果真的很一般。
