1、求职时，该从哪些方面判断公司是否有利于自己的职业发展？
在做产品的前5年，我奉行的原则是：这家公司的经历是否有助于我下一次跳槽。
具体一些判断的依据是：
· 这家公司是否在行业上有影响力，我在其中可以获得行业认同的履历？
· 这家公司业务是否在发展中，有足够的机会和挑战？
· 面试过程中我是否喜欢面试官表现出来的职业状态？
· 薪水怎么样？
2、产品经理面试时基本问的问题有哪些？怎么回答比较好？
行为面试的STAR原则可以学习和使用，核心就是：什么场景(Situation)、什么任务(Task)、你做过什么行动(Action)、结果怎样(Result)。
所有这些问题要澄清的就是你有没有产品设计、分析、实施的能力。
给你的建议就是一定要把自己之前做过的事情烂熟于心，所有细节都问几个为什么。
比如单单需求这个点就可以反复磨练：为什么做这个需求，用户为什么有这个问题，为什么用户群有这样的特征，从行业、人性都试着给出回答。如果需求、设计、项目里面你都能给出很好的回答，应对面试就合格了。
剩下的任务就是找到自己比别人优秀的地方了。
3、如何判断一个产品的优劣？
不同产品的评估标准是不同的，如果真的要抽象下来一般会讲满足需求的范围和效率。
举个例子，阿里巴巴前任CEO卫哲针对B类产品有过一段很不错的讲话，大致的主题是：不要被互联网这层外衣给迷惑了。商业的本质，除了增长以外还有效率。没有效率的增长，不是慢性自杀，而是加速自杀。
产品好不好，还是要回归商业本质，提升客户效能才有价值。对C的产品也类似，只是决策过程稍微冲动些，不影响本质。
4、刚接触一个陌生的产品时，如何用最短的时间了解目标用户？
不同的产品、不同的阶段用的方法真的差异比较大，写一篇长文都可以。谈几个原则看看能不能和你的实践匹配在一起：
· 目标用户不是所有人，那么细分出来到底哪群人是你的目标用户，是否可以清晰描述出来
· 如果你不能描述出分类，能否找到你心中，或者团队公认的“典型用户”
· 和典型用户（尽可能多的覆盖）直接沟通，了解用户的需求所在，频次和重要性
· 从用户表象的需求中找出他／她为什么有这样的需求
tips：和用户直接沟通好过读10份行业报告，特别是用户端产品。另外像我们这些从业比较久的，可能会选择先跟有相关经验的朋友咨询了解一下，然后再从用户那边验证。
