这份内容集名称为：《产品岗门槛在门里面，我只是写了门外的一些东西而已》，就是这么长~
1. 为什么写这份流程文档？
我是比较机缘巧合进入这个岗位的。2011年的时候，我刚到北京，成为一个北漂，当时找到的第一份工作是网管，工资2600块钱。当时的想法就是要养活自己，活在北京。在工作一个月时，觉得没有成长，同时也自觉不应该这么活着，当时周围环境也是互联网行业热门，钱多（很直接的想法），可不是「顿悟」了。直接辞职，开始找相关能做的岗位。
当时找的岗位有：
- 网站编辑
- 运营
- 产品
分析自己的优缺点和岗位JD后，发现运营的门槛比较低（当时年少不懂事），所以简单做了一份简历，开始海投。
此处略过2个月左右的各种被虐经历，差点饿死了……
（在这个期间，不要怕有人虐你，等于有人教你那里不够好，可以改进）
终于，我面试上了一家创业公司的运营岗位，然后面试官问我要不要做产品，我特么当然回答「可以啊，我必须做啊」，就这样，我就成为了一名互联网产品岗从业人员。
感谢这家公司的所有同事，我在期间犯过无数低级错误，各种野蛮成长，终于现在自觉算是能自称为产品经理了。
以上，因为产品岗本身没有大学专业设置，大部分都是工业设计、心理学、编程等计算机相关专业的毕业生通过公司的培训成长转岗而成为PM的。
我也经历过茫然不确定从什么方向入手的时候，也是从互联网获取各种流程，各种前辈无私的分享，引导我们跨过无数的坑点。感恩互联网，也希望能够为这个行业做出一点正能量的事情，基于这种心理，我决定写下这份新手入门引导。
2. 这份文档的结构包含那些？
文档结构大约如下：
- 工具概述
- 需求统计
- 产品框架
- 产品原型制作
- 评审
- 功能迭代
- 数据统计
- 项目计划
- 产品迭代
- 软实力
- 模拟项目
3. 适用于那些读者？
说明：我是野路子的产品经理，内容不免会有比较主观的不规范的内容，我只是提供一个思路，不是告诉你怎么去做，你不需要完全按照我的去做（我说的可能是错的），你需要结合公司、团队、小组自己的客观情况，辩证性的阅读使用这份说明。
适用人群：零基础产品经理、对互联网产品岗不了解的有兴趣的人（已经是从业者，建议就别往下看了）
版权说明：我写了，你觉得有价值，我就满足了，至于你的其他想法，自觉就好。
