3月18日，二月二龙抬头，嗅着春的气息，借着龙的吉祥，鱼儿们相聚在春色满园的徐汇交大迎来了2018年的首次缸聚。23位跨行业、跨领域的鱼儿和鱼儿的业界朋友们欢聚一堂。鱼缸是由上海交通大学戴力农老师发起，以交大校友为主的交流用户体验及其相关知识的平台。此次在鱼缸大姐大刘逸青的主持下，大家聆听着重量级嘉宾们干货满满关于“设计赋能商业”的分享，然后就“设计赋能商业”进行了深入的圆桌讨论。
Part1三位重量级嘉宾 “设计赋能商业”的分享
分享一
周恒（SAP）
主题:《硅谷创业公司的商业模型设计》
由UX转型成资深产品经理的周恒以在MBA期间学到的商业画布为框架，分享了《硅谷创业公司的商业模型设计》。这套商业画布不仅可以帮助创业者验证自己的新想法是否具有可行性，也可以帮助企业投资人来进行有效的商业模型分析。
从画布的位置布局角度可以看到商业模型的产生规律：
Step1: 寻找到真正的客户（Product-Market-fit）；
Step2: 如何为你带来价值（How do you make money）；
Step3: 寻找到重要的合作伙伴和资源（Don’t be alone）；
Step4: 考虑成本和投入产出比（Don’t be foolish）；
最后周恒鼓励所有的设计师们学习更多的商业知识、财务知识从更广阔的角度来看待产品和自己的职业发展道路。
对了，敲黑板，这里有一本非常优秀的商业画布书籍推荐《 Business model generation》，想要了解赶紧学起来。
分享二
李文锦（哔哩哔哩）
主题:《95后年轻人分析》
李文锦首先分享了关于为95后年轻人设计时做的调研分析，就年轻用户的心理特点/社交习惯/购物习惯/审美习惯等话题进行了生动分析：长江后浪推前浪～95后年轻群体有较强的消费能力；更愿在网上用夸张的语言表达自己的情感；热衷参与同好圈和兴趣社区，自动屏蔽不懂自己的人；对事物的颜值非常看重；愿意为购物体验和兴趣爱好花费更多的钱；喜欢玩梗、造梗；IT水平高等特点…接着，李文锦以会员购产品为案例分享了如何从本能、行为、反思情感投射层面为年轻消费群体的情感化设计。
分享三
李力耘（IBM）
主题:《日本见闻》
从日本回到上海生活的李力耘分享了他在日本工作、深造、生活五年期间的见闻，展望了很多现状与趋势对设计商业拓展的思考。李力耘不仅带领着鱼儿们领略了日本动漫场景、公共交通、医院场景、建筑设施等经典设计案例。更启发大家思考：在很多日本品牌20年间发生了巨大的变化，市场价值已经大大减弱了的今天。同时伴随着中国的很多商家努力提高自己的产品设计及质量且关注海外市场的用户体验。将来这也许是一个很好的商业契机。设计师如何利用自身的优势为用户、为商业带来更多的价值和机会。几组日本与中国GDP对比、人口老龄化、房价趋势的数据也让大家受益匪浅。
和谐是日本文化最终的要义。为了拥有一块纯净生态的水源，他们愿意买下森林、改造森林的生态系统，从企业责任上升到企业共创价值的追求，三得利CSR的案例无不让人动容。
李力耘分享了他对日本这个国度的印象：
美和简约
充满套路和仪式感
极具想象力又是及其保守的
保护自然保存历史的
推荐可以去日本学习和设计有关、和人互动有关的专业，最后附上满满的日本旅行攻略。
Part2 “设计赋能商业” 圆桌论坛
圆桌的讨论从泛亚汽车李斌的探索未来移动出行体验创新的“用户体验俱乐部”小广告拉开序幕。这是一个萌芽在传统汽车制造企业中，为大家布道用户体验理念的组织（继续插入软广一则）。接着李力耘（IBM，商业战略顾问）、李文锦（bilibili，开发平台）、葛颖菁 （蚂蚁金服，交互设计专家）、周莜（腾讯，高级交互设计师）、昌琳（喜马拉雅，设计总监）、周恒（SAP，资深产品经理）、ZED（挖数科技，产品总监）、周翊（Autodesk，资深交互设计师）、何吾佳（科沃斯，产品设计师）等设计、产品领域的专业大咖们进行了一场精彩的跨界探讨与畅所欲言。
葛颖菁 蚂蚁金服 交互设计专家
负责蚂蚁金服国际化中，阿里集团的各平台的海外支付业务的产品及服务设计，用户群覆盖东南亚及北美用户和跨境B类用户。
用户体验是商业成功中的一个要素，我的工作经常是把中国成功的互联网体验设计经验能本地化地带到世界各个可能的地方。
昌琳 喜马拉雅 UED总监
负责管理喜马拉雅线上设计团队
设计的范畴很大，我在这里权且认为这个设计指的是狭义上的交互及视觉设计。没有商业目标为前提的设计只能是自嗨式设计，任何设计存在的目的都是为了解决问题，提供价值。脱离了商业目标和市场环境是没法讲设计的。
李斌 泛亚汽车技术中心 业务规划经理
负责企业战略及规划管理，风险控制，内外部情报管理以及新业务探索。 曾从事设计项目管理，型谱规划与新产品定义等相关工作。
我认为设计的价值在于推动商业组织内的创新落地，引导技术应用并拉近企业与用户的价值转化距离，为品牌和客户提供愉悦而可持续的体验价值！
李力耘 IBM 咨询师
将设计思维应用到商业并探索落地
周恒 SAP中国研究院 Senior Product Manager
负责中小企业销售管理软件
Business之所以迷人，正是因为有那么多的Unknowns。Think big, do small!
张艺景 挖数科技 产品总监
定义产品，对产品进行策略制定和实施。
产品占商业活动的一小部分，而设计占产品的一小部分，找准设计的位置，就能快速抓准产品需求，获得互联网敏捷开发所需三大关键能力：需求理解力、合作沟通力，专业创造力。Art是艺术设计，Fit是商业设计。
Elegance:Simple yet robust.
李文锦 哔哩哔哩 开放平台设计经理
负责开放平台用户体验设计
设计服务于商业，是串联用户和商业的桥梁。
周莜 腾讯 高级交互设计师
负责腾讯广告业务平台体验打造，对业务型平台产品、信息可视化、平台规范设计有丰富的项目实战经历和经验沉淀。
设计师可以拓宽眼界，以设计为主轴，拓展用户、商业、技术三大辅轴。
何吾佳 科沃斯机器人 资深主设计师
负责科沃斯小家电产品线的工业设计
一直在传统制造业从事实体产品的工业设计，在互联网时代，传统行业除了在产品功能上不断地升级，实现智能化与网络化，同时更需要在商业模式上积极地向互联网行业学习，用更好的服务体验来吸引消费者。
周翊 Autodesk 资深设计师
AutoCAD Mac平台产品设计
设计师在设计过程中接触的用户未必是最终购买产品的客户，设计师需要更全面地思考设计服务和影响的对象。用stakeholder mapping的方法可以很好地帮助设计师梳理需要考虑推动设计过程中需要考虑到的合作伙伴，用experience map 用户体验的方式可以更直观地将用户使用应用工具中的任务目标、体验流程、情绪及心理变化过程等综合信息呈现在产品研发团队面前。
最后在一顿精美的晚餐后，整个活动画上了完美的句号。感谢李斌为大家配置的精美餐点，口味棒棒哒~鱼缸春季活动暂告一段落，我们还有夏季、秋季、冬季，希望在鱼缸里，我们都能自在地畅游。
鱼缸春季缸聚活动的优秀策划团队
春季缸聚活动总负责：章诗琦
诗琦的话: 这次缸聚活动在整个过程中离不开志愿者们的支持与帮助，他们是保证活动顺利开展的大功臣！在此代表缸聚组委会和我个人的名义，向所有志愿者表示深深地感谢！
志愿者：
现场签到、前期分享者资料收集助理：徐伊萌
现场摄影：罗嘉怡、周韵晟
现场记者、活动内容整理：周翊、任少宁
前期联络：何吾佳
