拥有『结构性思维』是一个企业家最重要的标志✅
企业经营本身就是个复杂多变的事情，他要应对方方面面的压力和问题，如果没有『结构性思维』就很难对经营有全面的认识，决策自然会顾此失彼。
企业经营至少有️5个维度需要思考，分别是：
身份定位：我是谁、我们是谁？这里明确了行业、核心的业务或企业性质。
愿景：我们为客户、行业、地区、国家、世界创造什么价值？这里还包含了我的产品、市场、营销等具体的经营问题。
使命：我们的独特贡献是什么？核心竞争力是什么？价值观是什么？这里的思考和管理工作、制度建设、员工成长紧密相连。
雄心：我们的目标是什么？战略如何部署？现金流是否支持企业发展？成本、现金流、资产、商业模式都在这个思考范畴。
角色：我们如何于他人合作，我们在行业和地区、国家甚至世界的舞台扮演怎样的角色？与产业上下游、行业合作、政府关系就是我们在扮演的不同角色。
以上的每一个维度又有从低到高的不同层次。企业由小长到大的过程，企业家特别像从独奏的乐手变成交响乐队指挥的过程。企业越大企业经营要思考的问题就越复杂，企业家也是从，「做买卖」到「做生意」再到「做老板」最后成为既有经营能力，又有社会责任的「企业家」。真正的企业家应该是以上这四个称谓的总和。
所以，企业家不是天生的，企业家的思维也不是天生的，是经历过无数的失败后不断思考、一点点积累、升华而成的。而我们可以通过【创业思维模型】不断的训练自己的商业思维能力，让我们更快速的具备企业家的思维方式，让创业更安全、让成功来的更有乐趣。
我是寻路魔创学院创始人李程，欢迎关注我的简书，每天一条实践分享！
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