成为工具人的前提是自己有点能力，自己可以解决问题。
有人说那是被利用了，你被利用的前提也是有被利用的价值。
很多事情别人都会拒绝，而我从来都是先做了再说。先试试看再说。
在公司我们问别人问题，我相信很多人都讨厌听到：我不知道。这不归我管。这样的话，让你下一句不知道说什么了。
如果我是老板，给我说这两句话的员工，我都想通通干掉。不对自己负责，不对工作负责的员工，留着干嘛呢？
昨天发生一件事我确实无比委屈，我是负责公司客服、体系及总经办的工作。每周由助理发出总经理周报PPT模板，让各中心负责人填写自己负责的部分。然后助理汇总完交给我，我确认后交给总经理。
但是昨天一位中心部门经理说我有专门做的一份PPT，这一份我不用写了。助理再三告知必须写，他就是不写。最后打电话投诉到我这里我也没有答应。我给副总汇报，然后副总让我帮这位领导写。我当时特别生气，我对副总说：如果每个领导都这样走特例，是不是我都帮他们写了。
但最终还是我写了。
品质投诉，客户要一份分析改善报告。品质说按照我回复的我可以写，我自己完成就好了。我们品质已经很忙了，别让我们写了。
然后我为了完成任务就只能我写了。
我向副总说：我加班给品质写改善报告，而品质的人都下班了？这样合理吗？副总说扣绩效。
之前我一个领导说：我发现把你放在那个部门你都可以胜任。
我想说因为我被当工具人时间长了。所有部门的工作我都懂点都会点。
这是吃亏是福吗？我不知道，我知道所有的经验是自己的，所有学到的东西，也是自己的。
工具人没什么，但是我做了我必须让上层领导知道。
工具人的价值必须体现出来，工具人需要摆在明面上，这样领导才会看到我的能力。
所以，当个工具人没关系。我们谁还不是一个工具人呢？当一个人的工具人是当，当多个人的工具人也是当，我干嘛不多当一下呢？那样我不是走的更稳更快更远吗？
