终于看完了三部曲,每本都挺厚的,CEO杰克韦尔奇,掌管通用电气期间,市值破万亿史上第一,员工几十万。书中一些案例都是真实发生的事,他对商业的理解,看完还是挺有指导意义的。
韦尔奇自传,是最早的一本,记录了其在通用期间做的工作,上任后大刀阔斧改革,整合项目,提出了数一数二的策略,将低附加值未来没有竞争力的项目都砍掉了。《赢》这本书,偏向管理方面的论述,算是对上本自传里的事情的提炼总结。最后一本《商业的本质》号称封笔之作,距前两本写完10年后的一些感悟。
从文字中就能感受到韦尔奇的激情,CEO必须是精力充沛,企业就像自己的孩子一样,需要精心照料。这种理念马云也曾对奥巴马说过,称自己是一名experienced father,创立了五家企业。三本读完,感受到企业需要的事情,跟做人是一样的,这种哲学跟理念,跟对待人生有异曲同工之妙。
企业是一种团队合作,组织,集体。作为个体必须真实,坦荡。企业的数据化运营,深挖数字背后的意义,分析,改进自己的产品。跟人做体检一样,每项指标数值背后,是你不良生活习惯的体现。
在收到领导批评的时候,如何评判自己,正视自己的能力与不足,还是怨天尤人。
在选择从事何种工作的时候,是受到父母,舆论的压力还是真心喜欢,这决定你最终的幸福快乐。
在进行企业的并购,书中提到了七点注意事项,其中一点除了经营战略吻合,还要企业文化的融合,人与人甚至夫妻之间的合作也是一样,价值观不同,也没法共事。第二点征服者心理,而不是真诚的互相合作。
在企业遇到危机时候,就像人也会有困难,这时候就是之前的信誉积累的体现了,如果一个人平时坑蒙拐骗,关键时候也不会有人帮忙的。
工作态度,工作能力,是人内心的一种反映,也是一个人素质的体现。最后韦尔奇退休了,他仍然倡导,不断的学习,接触最新的事物,或许商业的本质,就是人的持续成长。
杰克韦尔奇
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