老板改变经营策略后，我负责这块九月份业务量日益减少，为了自己和小团队利益我考虑再三决定和先老板沟通，我准备两个建议，一个提升自产品辅料和面料的统一，有专人负责，一个是我退出我现在的岗位，我自己干销售或干别，我的建议还未表达完。也可能是我没表达清或老板会错意，她一下子从今年疫情的艰难，公司的强撑，说到我（和团队）的问题，说得很亢奋，我几次想解释都被叫停，其他几个同事也加进来，最后没想到变成倾诉会，我个人半年业务情况的总结会，和误解我会辞职和劝我不辞职专题会。最后我说要不是团队其他人等着我安排事，我何必如此！
天知道我有多恼怒，多无可奈何！那一刻我就想立马消失。
后冷静下来想想，几年前因为要就近照顾孩子，我从奋斗十五年的公司辞职来这家可以“自由”的公司，虽然有很多次受不了它的“无序”而产生辞职冲动，任何事情有得必有失，但是也坚持了五年了。在这五年里我还是有很大收获，自己专业技术有很大提升（虽然是自己努力，但公司至少给了我一个自我发挥的平台，我一直心存感激），从管理转为技术人员，孩子也小学，初中毕业，顺利考上重点高中。
后来和一位非常熟悉公司状况的朋友聊天，她“安慰”我说：枪打出头鸟，你就是太不安分，太有想法，以前你要照顾孩子把你的不安分和想法压下来了，我很佩服你在那种环境下工作几年，两条路，要么你就领着那份微薄薪水得过且过混日子，要么你就跳出来。
朋友比我年轻，比我充满激情和干劲，这些年我其实也已经把棱角差不多磨平了。有时候觉得家里条件好了很多，辛苦了这么多年，“安逸”一下也好，老公也说要跟我找份稳定工作以度“余生”（哈哈，余生？），可内心时刻跳出一个“不可以”。（我记得金星说她母亲50岁还独闯北京，我想我这年龄安逸得会有些羞愧。）
反正业务少，我决定先休假一阵，沉淀下来，摒弃浮躁，仔细想想自己底想干什么，到底能干什么？
一个人直面自己是很痛苦的，你会发现你碌碌无为的很多坏习惯和借口，你会发现你除了本行你真不知道你有勇气干啥？你发现年龄是一个很大的梗。
心情很沮丧的时候想哪怕是踫得血淋淋，也希望能找到那一丝光亮，有一丝突破。愿意使出浑身力量破茧成蝶，成飞蛾也行！
可是如何行动？
休假的这几天我把覃杰老大在微信视频号的21场直播的录播看了一遍。我想我以后还会再看一遍，两遍。
在直播课上他讲了个人成长，写作+，如何把想法变成财富，如何建立积累个人品牌，和风口短视频等丰富的知识。给我这个时而激情时而颓废有些迷茫的人一丝光亮。
他建议经常问自己：我是谁？能干什么？我能提供什么价值？
他说的用户思维让我深刻检讨自己。
在讲个人品牌时，他反复强调“再小的个体，也要有自己的品牌”。
上完课，我把自己的微信与自己能提供的价值联系起来，还拉了一个免费分享群，分享我的所知，我鼓起勇气把我的群分享给新邻居，虽然我很忐忑，但我迈出了一步，希望能逐渐打造个人品牌。
