裂变增长的本质就是一种市场营销手段，对于营销来说明确用户需求是极为重要的，结合自己的业务思考三大问题：目标用户画像是什么样、在哪些场景下能遇到目标用户、目标用户真正的痛点是什么。
我们可以利用用户痛点设置最有吸引力的利诱点，找到与目标用户最接近的场景，为裂变增长打下基础，虽然说起来简单，但这是需要大量的数据分析与用户调研才能明确的，不要因为麻烦而省略。
快速侵略用户心智
对于裂变活动来说，与用户的直接接触通常十分迅速，尤其是在如今用户时间高度碎片化的时代，因此我们需要一个非常出色的传播载体，可以是一张海报，也可以是一个H5，在设计时一定要做到信息层次清晰，能让用户快速理解。
流程去繁从简
说到转化流程，很多时候运营同学们会设置一些类似任务、关卡这样的步骤，美名其曰是增加可玩性，提升荣誉感，提高分享内容的质量等等，但这些花里胡哨的过程往往会导致严重的用户流失，在用户还没有持续付费前，请不要考验其忠诚度。
可靠的投放渠道
一讲投放渠道就涉及到对运营人最敏感的两个话题了：预算、流量。
如今的裂变活动不同往日，已经过了花小钱办大事的时期，而是应该花合适的钱，带来更大的收益，ROI只要合理，花钱决不手软。
产品本身的大流量推广位、PUSH、精准的KOL投放、用户社群投放等等都是必要的投放途径，一定要保障初始流量的数量和有效性。
最后总结
裂变增长绝对不是花小钱办大事，而是把钱花在对的地方，激发出产生核裂变的威力。
弄清楚目标用户是什么样的人，在什么样的场景能够遇见他们，他们最痛的痛点是什么。
传递信息的载体一定要能快速侵占用户心智，转化流程要足够简单直接，目标绝对的纯粹。
渠道投放时结合用户使用场景，宁缺毋滥精准投放，钱不要省，但ROI要算明白。
