最近儿子从加拿大回来度假，他刚刚高中毕业，准备九月上大学。这大半年来，我因为一直在国内忙碌CROS项目，都没有关心他的情况。他告诉我他创立了个stveyo的服饰品牌(stveyo.com) 而且销售出了数十件。基本上他出思路，Karen进行具体设计。然后利用printful.com (a print on demand web site) 完成服饰的生产和递送。这是一个自动化的协同过程。这个发生在身边的事，启发了我更多的思考。
在这个例子中 一个互联网平台(Printful), 通过service on demand, 让任何个体可以加入到生产流程中，产生个性化的协作。好像不需要区块链就可以很好的实现了共享经济。那么区块链还有什么更多的意义呢？
仔细考察这个协作模式。刚才描述的场景首先要有个SAAS平台，个体才能加入，这相当于是X+a的连接。其中大写X代表平台，小写a代表个体。很难想象这个还能进行更多的延伸。比如产生 X+a+b或者X+a+Y+b之类更复杂的协作。要让更多的不同机构和个体自由链接起来，形成完整商务协同，互联网的平台化思维是不行的，应该是改变思路，如同搭积木一样，由下而上的构建。让每个参与者能以简洁标准的方式实现自由的衔接。 区块链的智能合约和token正是提供了这样的技术工具。这种乐高(Lego)式的拼接模式才能形成可以自由扩展的协作。这才是商业生态化的要义。
区块链的协同同互联网的共享还有一个本质的不同是监督机制。
互联网的共享模式中，其利益分配是是中心化设定的。不对等，而且同市场脱节。容易形成灰色利益的侵入(比如刷单和伪交易)。
区块链所形成的共享机制的最大特点是，在价值创建过程中同步引入市场机制。token所代表的流程的价值随时可以在生态体系之外自由交易。这样就形成了一种市场监督，有利于价值的发现和形成。
这就是我们所倡导的自金融。让任何商业流程直接对接资本市场，受其监督，获其资源。
