在今天的语境下，战术高手不再被称为「术士」，而是有了一个新名字——匠人。 特别精通煮饭的，是煮饭匠人；特别精通剪纸的，是剪纸匠人；特别会做木工的，是木工匠人；特别会写代码的，是代码匠人；特别精通流量的，是流量匠人；特别会为店铺选址的，是选址匠人；特别会写文案的，是文案匠人；特别会做衣服的，是裁缝匠人…… 分工越细，需要的匠人就越多，每个匠人都在一个点上闪闪发光。
所以，如何获得成功？
做一个匠人，一辈子只做一件事，并且把这件事做精。 只要把当下做到极致，美好自然就会呈现。 一个完美的世界，应该让每一个匠人都获得他们应得的丰厚回报。
但是，这个世界并不完美，因为它一直在变。
虽然你在这个点上闪闪发光，但这个点本身可能正在变得不再重要。
我在短视频平台上曾经看到一段视频：某高速公路收费站，一个 30 岁的女员工被「优化」了，因为这个收费站即将部署自动收费系统，她大哭着说「我的青春都献给收费站了，要我现在学别的，我也学不会了」。
一维（战略维）：不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰 一维，
在几何学上就是一条直线。 线只有长度，没有宽度。
当你意识到你站的这个点其实是在一条线上时，你的视角就已经从零维升到一维了。
你恍然大悟：原来这条线上的每个点都是你可以抵达的位置。
你要做的就是选择自己真正想立足的点，然后沿着脚下的线，朝着目标，向「前」进，或者向「后」退。
「前」与「后」，是一维世界里仅有的方向。 可是，这条线是怎么来的？它可能是前人踩出的脚印。
上小学的时候，大部分人都知道自己以后会读中学。 读中学的时候，很多人会想「我要考一所好大学」。
读大学的时候，地上的线出现了分叉，分成了很多条：就业、考研、考公务员、出国、创业等等。
你发现每一条线上都有很多脚印，于是一下子蒙了：我要怎么选？ 选择的关键在于你要去哪里。
如果心中没有远方（心中的那个「点」），那脚下所有的线都可能指向错误的方向。 有些创业者，在 3D 打印火爆的时候做 3D 打印，在 VR（虚拟现实）蓬勃发展的时候转行做 VR，在区块链成为热门话题的时候摇身一变成了区块链专家，而人工智能火了以后，他们又全身心投入人工智能这一行。
再后来，元宇宙掀起热潮，他们又回过头来做 VR 了。 这就是因为他们心中没有远方，只能从众，最终把自己活成了一个漂泊的「点」。
如果心中有远方（点），下面的问题就变成了战略（线）问题。
假设你心中的远方是征服面前的这座高山，你做梦都想登顶，那么，你该怎么登顶呢？ 现在，你面前有两条路。
第一条路是从正面登顶。 这条路是一条宽敞的大路，你一边喝着可乐一边悠闲地溜达着就能到达顶峰，很简单。 但是因为简单，人非常多，而且路很长。
第二条路是从背面登顶。 这条路说是路，其实根本不是路，你需要披荆斩棘，自己开辟出一条路来。 而且背面没有阳光，环境很恶劣。 但好处是人少，而且路程也短不少。
你会选择从哪条路登顶？
第一条路？可以。 但是因为人太多，而且路很长，你需要起得很早，避开人流高峰。
第二条路？可以。 但是因为很艰险，而且没有路，你需要有强大的体能，并且能熟练使用攀登工具。
哪条路更好？没有更好，只有更适合。
如果你能起早，那就走第一条路；如果你体能好，那就走第二条路。
但你一定要想清楚哪条路是最适合你的，因为一旦选错了路，即使你再努力，最后也可能很难到达终点。
零维是战术维，一维是战略维。 站在零维思考的人，是不能理解什么是战略的。
当站在一维思考的人试图和站在零维思考的人解释战略时，
后者会说：「什么战略？那只不过是成功者对自己路径的美化和总结而已。
我也成功了，但我从来没有什么战略。
我遇到问题解决问题，兵来将挡，水来土掩。 创业就是杀出一条血路，杀出那条血路就是我的战略。」
这段话说得荡气回肠，令人钦佩。 但是，这段话终究局限在了零维。
那些失败者就没有遇到问题解决问题吗？就没有兵来将挡，水来土掩吗？
就没有试图杀出一条血路吗？他们中有很多人也曾经努力尝试过、拼搏过，但可惜的是他们不像这位创业者那么幸运。
他们的「点」不再重要了，没有远方（目标）和道路（战略），他们只能一边奋战，一边原地下沉。 这就是为什么雷军说「不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰」。
二维（模式维）：商业模式就是利益相关者的交易结构
