经济学有个著名的投资理论：不要把鸡蛋放在同一个篮子，这句话在投资领域是圣经，但放在活动运营上效果反而是鸡肋。之所以这么说，还是从我近期做的万元奖品领取活动说起。
本月最后一个节日-父亲节，就快到了，作为运营狗，活动肯定是少不了的，为此我发起一场最帅老爸评选活动（为避免广告嫌疑，活动具体什么样我就不说了），我们来说说奖品这事，也是因为奖品才能让运营和经济学著名理论有了联系。
按理来说活动奖品设置的越好，参与人数越多，但成本一定要算在里面，以免自己玩嗨了，到头来预算过头，那就没的玩了。本着为公司拉流量，又省钱的想法，我在奖品设置上没有放那些金灿灿的肾6，Imac，都是一些实用性的商品，如钱包，按摩仪，电动牙刷，话费什么的，为的也是让参与的人能给家里人去使用，所以看起来吸引力就没那么大，由于奖品的价格都不是特别高，在数量上就多设了几个，好让参与的人都能领到奖。
而我们的竞争对手也弄了一期父亲节活动，它的奖品就比较高档些，按摩椅，出国游，高级电器等，但在领取规则上就偏向于排名越靠前，才能领到大奖，也就是靠实力说话。
对比来看，我做的设置好像对每个参与者更加的公平，尽量让参与的人都有东西可领，兼顾众人的思维，而竞争对手做的，只要你的票数高，那么我就给你送。
在没开始之前，我是非常鄙视他们那些挂奖品，不送的公司，奖品设置的那么好，然而确没送，我在设置奖品时也将这点考虑进去，以为这就能达到自己想要的效果，因为我每个人都照顾好了嘛。
没理由数据上不去，直到我在后台看之前，我都是这个想法。
正如很多狗血剧中提到的那些YY情节，我也不例外，活动出奇的效果不好，我看到后台的数据时，是不敢相信自己的眼睛的，参与人数还没有正常来一次的活动高，这让我备受打击。于是我就开始想哪里出了问题，想来想去问题出在奖品设置上。
假设一开始我在设置时只准备几个吸引力大的奖品，那么大家的唯一目的就是冲奖品，那么效果会不会更好，因为大奖只有一个，大家就冲着奖品去的，我就要领，在这种想法下的爆发力无疑是好的，而我太在意奖品的预算，太在意兼顾每个人的福利，没有埋下引爆点，这确实是我的疏忽。
鸡蛋不放在同一个篮子里，并不适合所有的行业和问题，最起码运营狗就不熟悉。
