浑身乏力、大脑无法集中、做事情提不起激情，想要生活有点儿改变。这是我前一周的状态，这个状态持续了一周。嗯，我和目前这份工作的蜜月期度完了。脑子里一直在回响的声音是：工作枯燥没有新鲜感，要不要辞职？
原因有三：
1、办公室文职，工作很枯燥，但是很稳定很稳定，当然，收入也稳定。
2、经理是男的，做事没有章法，不擅长管理，还总是瞎管，办公司怨声载道。（经理是业务出身，老板的另一家文具公司是他一手打造起来的，今年被委派过管理这家公司，主管采购和政府对接。）
3、琐碎的杂事很多，所有的事情都往你身上扔，包括他管理的文具公司，日常的备货、查货，每次总是赶在将要下班的点让你加班。（很无奈，更多的是有种被榨干的赶脚）
有关辞职的想法在脑子里徘徊了一周左右的时间，始终犹豫不决。
原因有二：
其一：没有经济基础、已经二十四了，以前折腾的够多了，现在需要一份稳定长期的工作来积累经验、养活自己。
其二：这份工作上下班时间固定，有充足的盈余时间去做其他事情，提升自己。
不错，冲着第二条：有充足的盈余时间做其他的事情。我妥协了，现在学会了考虑事情要结合自身实际情况，量力而行。
又继续延长与这份工作的蜜月期。
经过这周内心的挣扎，发现自己以前记录在册的一些道理都是片面的。
比如：年轻就应该多出去闯荡江湖。的确，年轻就要去闯荡，前提是荷包鼓鼓和不要遇事就退缩的心态。去年在房产公司做人事时，面试了一个东北的小伙儿，90年，已婚，之前在北京做服装，现在跑到成都工作，我很不解，横跨半个中国，就为了找工作？他说，因为他老婆是成都人，在西藏徒步旅行认识恋爱，克服重重阻碍最后组建家庭。为了老婆就在成都安家了，通过努力已经购置了一套房产。现在要努力挣孩子的奶粉钱，刚开始两个月没开单，下了一番苦功夫后，几乎月月开单，你去看他的客户拜访记录、带看记录都是满满的。
他是事实，没有夸大，我们可以每天对自己的工作进行理性的思考与总结，你就会发现工作中问题所在，问题梳理通，结果就是你想要的。
《领导梯队》告诉我们，怎么找出路。
1、先管理自己，才能管理他人
自己以前一直纠结的跳槽、离职等问题，都来源于自己对自己的管理不到位。比如：遇到难搞的客户、难以相处的同事、脾气古怪的上司等等工作中不顺心的事，都会引发有跳槽、离职的心态，这是不正确的想法，如果，下一家公司还是如此情况，怎么办，一直跳槽么？治标不治本，所以，先从管理自己做起，管理自己的时间、工作安排、工作效率等等。
我最欣赏的就是那种即使穿着西装、脚蹬擦的锃亮锃亮皮鞋，奔波在开会的路上，也愿意低头弯腰捡起地上垃圾的人。因为他会管理自己。
2、要不停的提升自己，增强自身附加值
昨天傍晚散步我在心底默默地问自己，你现在值多少钱？
结果自己告诉我：两千？三千？
。。。。
嗯，都说你的薪水反映了你价值几何。很有道理，你从事的工作岗位包含着你的价值。那某些看不到的价值呢？比如：附加价值，该怎么提升？
看上图，有一个圆和三个圆环，三个圆环的内容都是围绕着中心的“价值观”来的，你有什么样的价值观就会选择怎样的行业工作、就有怎样的爱好特长、就有怎样的工作方式。
有的人喜欢本职工作，努力提升管理才能；有的人喜欢写作，专心学习写作；有的人喜好健身，努力减肥；有的人喜欢旅行，写写旅行路上乐事或旅行攻略。这些都可以提升自己附加值，现在很多行业和工作岗位不在严明界定，但是需要你花费时间去培养，把它做到最好、极限，不然还是有空去看营养剧。
我现在在培养自己对素描、水彩和英语的爱好，因为本身对素描和水彩就有浓厚的兴趣，每天都在坚持画几副，只有多练习才会出结果；英语是通过百词斩刷单词。我的目的很简单：培养一项至多项爱好，增强自己的附加值，才能在多变的社会站住脚。
一味的跳槽、离职解决不了根本问题，最重要的在于自己，结合自身实际情况，综合分析做出判断，做出理智的决定。
未完待续
最后，很感谢猫友—宵汀，是他的这本《领导梯队》让我对自己的工作有了重新的思考和规划，谢谢。大爱小灶群的每一位成员。
