三位领导着一身正装，系着红领带，手里拿着一摞红包，像财神一般喜气盈盈地站在公司门口迎接员工。
早上8点半，河马早早来到公司也接到了自己的第一份开工利是。晨会中，各位头头阐述了17年规划，算是一场提气的“务虚”会。其中有不少亮点和感悟。
001王老师：变化与计划
经常制定计划，但计划赶不上变化，最后计划不了了之，你是否有过这样的体验呢？
多次目标与计划没有完成后，有人就对目标产生怀疑，设定计划有用吗？
答案自然是很有必要。因为，计划至少让你明白你还有多少事务没有完成。
002王老师：平台为什么重要
平台的作用是无形的，但是它却可以化为有形的价值，为什么这么说呢？
大家都知道要整合资源，但你凭什么？整合资源首先是你得有资本和资格。
我手上有很多人脉资源，但以前在财富广场，地方小，很多项目都不好意思请朋友过来谈。但现在，我都热情邀请别人来公司来。为什么呢？别人过来一看，我们这场地位于腾讯、中兴中间，装修大气，都不用我说，就放心，再和他们谈判，一下就谈成了。今天，一个与我们合作六年的朋友，看到公司的发展还想加入我们。这就是平台的吸引力。
11年，我来深远工资比大多数人要低才7000，现在照样干出来了。我想要是没有平台，我根本做不到现在。
003张老师：如何运用咨询思维做好一位儿媳妇
今年，自己角色有所转变，有了自己的家庭，成了别人的妻子。现在，我不仅需要和老公处理好关系，还需要与婆家处理好关系。如何做好一位儿媳，处理好新家庭的关系呢？我发现其实和员工进入新公司一样，做好以下两点就好。
首先，摸清组织关系。进公司第一件事是干什么呢？弄清公司组织架构。进入新家庭同样如此，为了摸清夫家亲戚关系，我提前找老公画了一张Family Tree“家庭树”，这样对方整个家庭亲戚关系我就有了轮廓，见面时心里有谱，也好做到有礼有节。
其次，融入组织文化。和进公司一样，最重要的是融入新组织的文化氛围。首先，我就学着打麻将，一下拉近了距离。他们家是做生意的，有些钱，但是文化程度不高，有了钱后，不知道投资什么，跟风投奶茶店。此时，我的咨询功底就能拿出来了，发现他们请的人就是自家亲戚，根本毫无快消品管理经验。于是，我建议他们一是利用互联网工具，在猎聘上委托猎头寻找有经验的人。二是可以考虑通过加盟连锁的方式，迅速获得装修，管理经验。这样一来，夫家一下就对我十分认可。
