关键词: 关键对话 决策 行动
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图卡:
DAY 9
不知道大家有没有经历过开一场会议，每个人都对问题提了很多看法意见，最终却没有结果的情况？
在关键对话中，我们鼓励为共享观点库输入观点，这样更有利于对话的进行，通过前几章的对话技巧，现在观点库是丰富了，却无法转化成行动。一般原因有2，一是如何决策缺乏明确的期望，二就是做出决策后实施不理想。
那怎么办？作者建议在决策之前先决定如何进行决策。决策的方式有几种呢？是老板拍板呢？还是倾听他人意见之后做决定？还是投票选举？还是得到所有共识做的决定。以上就是决策的4种方式，决策之前先把决策方式确定了，就找到了一种方法讨论各种可能性的决策选择。
做决策过程中，好比会议决议项，要定好责任人，行动目标，最重要的是要明确时间完成节点，和检查方法，比如目标里程碑，到时间点就检查进度，执行情况。
