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职场如战场，机会稍纵即逝，如何快、准、狠的抢占先机，决定了你的职场之路走得有多快走得有多远。

《麦肯锡方法》一书教授我们一套任何人都能够效仿的，麦肯锡商业顾问所运用的思考方法。

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电梯测试

30秒能做什么？洗一次脸，刷几下朋友圈，等一趟地铁，乘坐一次电梯？

如果你能通过电梯测试，就能用30秒做更有意义的事了。

现在人们生活越来越忙碌，做过销售的人应该深有体会，你甚至没有在30秒时间介绍完商品电话就挂断了。

在职场类似的事也时有发生。如果你好不容易堵住马上要去开会的老板，能在极短的时间内表达你的新想法或诉求吗？

书中介绍的方法是:快、短、近。内容熟练，快速表达;简明扼要，去除繁缛;抓住重点，不要跑偏。使用数字和关键词会使你的沟通更高效。

平时找机会多练习，就不会错过任何短暂的机会，哪怕是在电梯里与重要人物相遇。

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考伦波策略

当沟通陷入僵局时，可以以退为进。先不动声色的结束正式交谈，在道别的时候，或过几天制造的偶遇中，以非正式的姿态沟通询问，也许会收到意想不到的效果。

这源于70年代电视剧中神探考伦波谈判时的策略。在正式沟通中，人们往往都处在紧张戒备状态。而结束正式谈话以后，以及过几天的非正式场合，在比较放松的状态下，更容易得到信息。

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努力的边际效应是递减的，给自己的任务设定一个deadline,千万不要在汇报或演讲前一秒还在进行内容的修改润色。

因为根据边际效应递减的规律，到一定的程度后，同样的努力，所收到的效果越来越小。

较好的做法是，在24小时前就敲定好全部内容。在汇报和演讲临近的时候，可以在心中预演一下，或者干脆放松休息。有张有驰才能收到更好的效果。

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"没什么比忙忙碌碌更容易，没什么比事半功倍更难。"方法需要不断在实践中检验，学习的目的是为了运用。多思考、多联系自身实际，才是我们读书的根本目的。希望书中介绍的方法对大家有用。