有的人总是瞧不上领导，认为领导高高在上，什么事也不干，只会动动嘴皮子让属下去做事。殊不知，领导就是管理，而管理的本质是管人，不是管事。
如何管理人，考验的是领导的智慧。或许你认为管理很容易，但等你真正坐在领导的位子上时，才会发现单位有很多人，你能用的却只有两种人。
第一种是心腹，能力不需要强，但关键时候必须靠得住；第二种是骨干，能力很强，但很难掌控，必须用小恩小惠将其拉拢。
在一家公司，总有几个领导的亲朋好友，老板的亲戚，作为一家公司的领导处理这样的事情，又要让老板的亲戚面子过得上，又不能伤老板的颜面。
总有个把老板，领导的亲戚，嚣张，不把你放在眼里，作为领导，不处理，不好服众，也让自己难堪，让领导难做。
这些都是需要领导全方位的思考。
为自己，为下手，为上级，又教育了那个人的嚣张气焰，又让上级和下手和你站在一起。这就是一种行为艺术。
处理人际关系，比干体力活，还辛苦。
一个人动脑，一个是动体力。
万般皆下品，惟有读书高。
万般皆下苦，唯有关系难。
如果能理解领导的难处。
你就会理解自己的难处，就不会被别人欺负。被工作难住。
