这三天的乐学派学习之旅，给我最多的收获是对于营销和成交的重新认识，也会了解这一个教育平台的商业模式。
它的裂变速度和“疯传”那一本书里面描述的十分类似。公司平台蜕变为服务平台，学员变成了业务渠道。学员定位、筛选、参与，成为未来粘性的一部分，在我看来，和目前微商以及直销的模式十分相似！接下去对于商业模式的学习，要尽快提上日程，链接回自己的工作实践，应该会打通的更快速。
平台，应当有它价值的稀缺性和不可取代性！现在市场上有多少在运行中的平台，最后不了了之，一定是有链接的入口，却缺少了长久的价值！换位思考，平台上的人从平台可以获得什么？他们清晰的知晓并认同这个价值并愿意为之付诸实践否？看似简单的问题，想通并行动还蛮难的！
汉睿共享，我目前在宁波运行的人力资源领域的一个共享平台，未来将如何给予更多的价值？这一定是闭环的。蛮期待10月份的一系列市场活动的，宁波的市场说大不大，却很是聚焦，也希望可以给宁波带来新的系统新的气象！
一路践行自己的生涯成长，所有的经历都将转化为未来的给养！
提醒：注册职业动力指导师宁波开班10/14-10/15
图片发自简书App
