1、学习《六项精进》大纲，交流《活法》学习感悟
2、各成员提出工作上改进的建议
今日主要围绕 one： 内销接单开单发货配合方式的转变，主要目的节约时间、提高工作效率，还需再探讨！
two：仓库内销出货流程，主要目的规避不必要损失，团队各成员需要配合有效！
three：哈也门库存布从源头再加工到出货每个环节现面临问题的讨论 ，现在解决问题的办法还需磨合！
3、今日会议所提出的改进意见需再交上级审批后实行，相信现在的问题会有改进的措施，❤️！
9.18日会议小结
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