今天尘埃落定，尊重内心的决定，选择了培训模块工作继续深入耕耘，进入一家医药公司担任培训模块负责人。
首先基于自己的职业规划，成为一名企业大学负责人，同时能在圈子里授课精品课程。最大的愿景是把培训模块向绩效改进模块转变，通过综合手段促进业务绩效提升。
其次是行业选择，针对近几年制造业颓废趋势，医药行业依然是朝阳产业，充足的培训预算可以支撑我去构筑蓝图
最后是公司规模，从走出校门那天起，我就决定不进两千人以下的公司，我觉得先在大公司锻炼成长更有利于视野提升，方可厚积薄发。
新征程新挑战新动力，未来我来
