工作收尾，读读书，这两天翻的都是《番茄工作法图解》（简称）。今天读的第二章，有一段文字很戳我。
书中说：“变化是商务世界永恒的主题。我们必须要事先认真计划，以避免后期的的大幅修改。但即使改变发生了，所增加的成本通常可以接触良好的对策抵消：严格控制我们必须完成的内容，并经常性重新评估，从长期和短期角度问自己：完成什么才是最重要的？”
在这瞬息万变的世界，如何自处？书本给了我答案。实施细则的问题倒是冒出了头，怎么算经常性评估？按年，按月，按天？怎么算长期，短期又是有多短？
昨天还在和老友讨论，人生该不该有计划。她认为很多不在我们控制之内，没必要有计划。我倒是时常计划，但现实总是让我领教何为“计划永远赶不上变化”。到底哪个齿轮没契合上？只能扎进人里、埋进书里，各方寻求答案。
中国人常说谋事在人，成事在天。关键是“我的事”和“天上的事”是不是一个事？若一直没有和天同步，没行在“天的事”里面，是不是就会像一直疲于奔波于各个末班车站。心再不甘，也只能哀哭切齿？
未完待续
