9月11日凌晨1点,万众期待的苹果发布会在史蒂夫·乔布斯剧院召开,这次的大会主题是“致创新”。
对于很多人来说,自从乔布斯离开以后,苹果就失去了创新。不断改善的苹果产品,虽然在各方面都有所提升,但是远远达不到让人惊喜的程度。
这次的发布会也一样,有很多信息都已经被提前爆料:
刘海屏
浴霸三摄
更好的防水、防摔
性能更强的处理器
...
但是,撇开产品性能不说,这一场史上最没神秘感的苹果发布会,在现场依然赢得了很多掌声。
虽然网络上流传着各种苹果在倒退的传闻,但苹果的市值却在不断提升,早在2018年,苹果就成为世界上第一家市值万亿美元的公司。
苹果的成功,离不开它的故事思维。今天,我们就一起来看一下,苹果发布会的演示秘密——如何用好故事打动人心?
1
什么样的故事是好故事?
乔布斯被誉为世界上最厉害的演讲家之一,他的演讲,总是能够唤起人们的激情。
不少人都想要向他学习,其中包括美国沟通传播大师卡尔米·加洛。卡米尔专门去研究了乔布斯的演讲,把其中的技巧整理成书,名为《乔布斯的魔力演讲》。
书中提到,乔布斯的每一次演讲,都如同策划一部电影一样,讲好故事的能力,是乔布斯的成功秘诀之一。
什么样的故事才是好故事?
好莱坞编剧教父罗伯特·麦基,用六个字道出了故事的精髓:“冲突颠覆生活”。
怎么理解这六个字?
2007年,乔布斯发布首款iPhone,如果他说:
“今天,我们要发布一款具有革命性意义的手机,它跟以往的所有手机不同,它拥有一个宽屏的触控面板,不仅可以听音乐,还可以上网,它的名字叫iPhone。”
这是一个不错的演讲开头,但这不是故事。
实际上,乔布斯是这样说的:
“今天,我们要推出三样具有革命性意义的产品,第一样是iPod,第二样是手机,第三样是互联网通讯器。一个ipod,一个手机,一个互联往通讯器...你们看出来了吗(停顿)。其实这不是三个独立的设备,这是一个设备,它就是iPhone。”
这是一个精彩的故事开头,让人想要继续了解iPhone。
因为换了一种说法,冲突就被体现了出来。ipod,手机,互联网通讯器,都是生活中常见的东西,人们很容易想象它们是什么样子,但是把这三样东西合在一起,就超出了预期,引发了人们的好奇心。
2008年,第一代MacBook Air面世,当时它的主要特点是轻薄,最薄的地方有0.4cm,最厚的地方也只有1.9cm。要知道,在此之前,号称世界上最薄电脑的索尼TZ,厚度至少也有2-3cm,而MacBook Air的厚度,要比索尼TZ薄两倍以上。
如果是你,你会怎么样介绍这部笔记本电脑?
我想,大部分人都会想到,只要把两部电脑的厚度拿出来对比,效果不就很明显了吗。这种方法确实不错,乔布斯也是这样做的。但是,在对比之后,他还做了一件事情,也正是这件事情,让MacBook Air震惊了全世界。
他到底做了什么?
他从一个牛皮纸信封中取出了MacBook Air。
一个在办公室中随处可见的信封里,居然能放下一台笔记本电脑,这在过去是绝对无法想象的事情,这个冲突是巨大的。
看完这两个案例,你可能会想,冲突颠覆生活,为什么它会吸引人的注意力,它的原理是什么?
原因是,冲突超出了人们的预期,这个超出的部分会变成一种真空状态。当人们用自己的想象力无法填满这个真空状态的时候,就会迫切地想要把故事听完,填补这个真空。
最近上映的电影《诛仙》,网评分数很低,不少人都吐槽它,但还是有很多人买票去看。为什么?因为烂片的评价超出了预期,产生真空,人们就想知道它是不是真的这么烂。光是看别人的评价可不行,一定要自己去看看。
苹果的发布会也是一样,哪怕这次的产品都已经被提前“剧透”,还是想去看发布会,看看是不是真的和传闻一样。
什么样的故事是好故事?六个字,冲突颠覆生活。
2
怎么样创造一个好的商业故事?
了解了故事的基本法则,我们再一起来看看,怎么样才能创造一个好的商业故事?
一般的故事,是从主角所遇到的种种意外中创造冲突,让人想要知道情节的发展;商业故事则不同,需要从用户的身上创造冲突,再提供产品来填满这个冲突所产生的真空状态,让用户想要购买产品。
苹果是怎么做的?
营销大师SimonO.Sinek,因发明“黄金圈法则”而出名。黄金圈法则,把人们的思维从里到外分为三层why(为什么),how(怎么做),what(是什么)。普通人从“是什么”开始思考,而伟大的领导者从“为什么”开始。
他在TED的演讲中,首次揭秘了为什么苹果的产品永远比竞争对手更具创新性。
用一句话来总结,就是“People don't buy what you do, they buy why you do it.”人们买的不是你的产品,而是你的信念。
对于苹果而言,它的每一场发布会,都不是单纯地向人们介绍自己的产品有多么多么好,而是说,我们的每一次创新,都是为了把科技带给你们,并且能够改变人们的生活。
从“为什么”开始,能够把产品跟用户关联起来,把用户带到故事中。
刚刚结束的苹果发布会上,也是一样。
在介绍Apple Watch series 5时,库克首先播放了一个视频,视频的内容是来自世界各地的消费者对Apple Watch的反馈。
与大多数发布会所展示的“顾客好评”不同,苹果发布会所展示的是,从顾客的角度,分享自己如何被Apple Watch拯救生命的故事。
你没看错,是拯救生命。
其中一位老人,自己在家中跌倒了,Apple Watch检测到了并直接给911和他的妻子打了电话,让他得到了及时的救援;
有一位怀孕32周的孕妇,突然半夜惊醒,Apple Watch提示她的心率有点不正常,丈夫立刻送她到医院,医生诊断说她是被感染了,并且影响到了腹中的胎儿,需要做剖腹产,现在母女平安;
还有一位自闭症儿童,他喜欢参加马拉松,但是面对人群会产生社交恐惧。当他戴着耳机与Apple Watch连接并播放音乐时,他就像普通的孩子一样享受到了跑步的乐趣。
我们为什么要做苹果手表,因为它能让人们的生活变得如此不同。观众看到这里,就会忍不住联想到有可能发生在自己身上的种种意外(冲突),开始想要了解这款手表。
此时,库克再讲解Apple Watch series 5的主要功能:
可以检测噪音
分析噪音给用户带来的危险
可以提供心脏的早期预警
可以自动拨打911电话
甚至可以检测女性的月经周期等等。
一下子激发了人们的购买欲。
当我们在说是什么的时候,很难让用户与产品之间产生关联,当我们从为什么开始,用户才会看到这个产品对他们来说有什么价值,才会把自己代入到故事中,听你继续说下去。
3
不断完善细节,让故事变得更生动
多年来,苹果发布会的PPT都沿用了同一种风格,那就是摒弃一切复杂的东西,只留下克制、简洁的页面,并且尽量做到每次只讲一个重点。
这样做有什么好处?
这种简单直接的方式,大大地降低的人们的阅读负担,把注意力都集中到了演讲者的身上。
但是,如果所有页面都是这样的形式,难免会让人觉得有些枯燥。所以,在每一个章节中,都会穿插一两张图片平铺的页面,与普通页面进行对比,张弛有度。
乔布斯在演讲时,常常会用许多情感强烈的词汇:非同凡响、颠覆性地、酷毙了、史无前例等等,这些词汇,能够把他激动和喜悦的情绪感染到别人。
沉默的库克,则用另一种形式来完善观众的体验,那就是使用者的视角。
比如在介绍全新的游戏平台Arcade上面的游戏时,不是简单地播放游戏截图或截取片段,而是直接有玩家在台上玩游戏,演讲者对画面进行演说,让人忍不住也想玩一把。
在介绍ipad OS的多功能处理功能,播放的也是人物手持ipad的画面,从观众的角度,就像是自己拿着ipad在使用一样。
在介绍iphone 11的前摄像头时,把手机面向观众展示,也是我们平时拿着手机自拍时的角度。
这些页面的设计,都给人一种已经拥有Apple产品的错觉。
当然,这次发布会中还有一个最大的亮点,那就是对动画的使用。
令人惊艳的开场动画自不必提。
在幻灯片中,还有许多简单的动画技巧,简直就是教科书级别的动画使用指南。
遮罩滚动动画,每次只讲一个点。
平滑放大动画,展示更多细节。
按顺序扩散式出现的动画,增加画面层次感。
缩放动画,从局部到整体。
线框描边动画,突出重点,并且可以用来模拟电流、信号的流动效果、声波的传送等。
在最后,库克又重复了一次苹果的使命:每一天影响到每一个人的生活。
总结
我们每一个人,或多或少都受到了苹果的影响。
从苹果的发布会中,我们学到了讲好一个商业故事的三大技巧:
01 好故事的定义:冲突颠覆生活。
02 怎么样创造故事:从为什么开始,把用户带到故事中。
03 不断优化细节,让故事更生动。
想要打动人心?不如先从讲故事开始。