四象限法则是一种常用的时间管理理论，它将需要处理的事按“重要”和“紧急”两个维度划分，并对应到四种待处理状态中，可以帮助我决定下一步应该做什么。
通常，我需要马上执行“急事”，确保它们不会延期，比如：银行账单要付，长辈生日要到了需要购买礼物。但“要事”比“急事”更重要，需要马上执行的“急事”往往曾经也是“要事”，早点把“要事”做完就不会有deadline的焦虑了。
在实际情况中，恼人的“烦事”会比预期多。这些突发事件本不在你的计划中，但又不得不尽快解决，比如：老板的非工作指令，亲朋好友各种咨询求助。第三象限的事最具有欺骗性，因为需求很迫切会让我产生“这很重要”的错觉，其实这是别人很重要的事，而不是我的。因而一定要减少在这个象限的停留时间。
《自控力》一书中也提到“善之恶”，忙碌之后我就想可以看看电影、约朋友吃饭聊天放松放松......忙碌之后确实需要缓缓，反而更容易失控。提醒自己还有第一象限里的“要事”要处理，关注重要并紧急的事。尽量减少在第三象限的忙碌，尽早处理第二象限的事情，第四象限的事最好不接受。
合理分配时间，去做对我而言重要的事情，才是四象限理论的核心。
前天看了古典老师的时间管理利器展，就选择了滴答清单来尝试四象限法则。决定先学会基础版，再进阶高级版。
如何利用滴答清单创建四象限系统
滴答清单可以快速搭建起简易的四象限任务系统。只需要做好以下四步，就能在滴答清单里实践四象限了：
1. 创建四个清单，对应四个象限
2. 将这四个清单放进同一个文件夹“四象限”
3. 将收集箱的任务移动到对应清单
4. 每天在“四象限”文件夹下查看并及时调整任务的状态
在处理收集箱前，先在侧边栏创建四个清单，分别和四个象限对应。然后为它们创建文件夹“四象限”。
注：长按清单A并拖放到清单B上即可为清单A和B创建文件夹。
推荐给清单设置不同的颜色，更好的区分任务在哪个象限。以后每天处理收集箱时，就可以将任务逐条移动到对应的清单内。
今天给女友买生日礼物 → 重要且紧急
打电话给小文帮忙购买《哈利波特 8》英文原版书 → 重要不紧急
明天下午2点去面试 → 重要且紧急
买回家的火车票 → 重要不紧急
帮赵星问推荐信的书写要求 → 不重要但紧急
预定纪念款球衣 → 不重要不紧急
在“四象限”文件夹的“所有任务”中，选择「按清单排序」，就能清晰的看到每个象限中都有什么事情。
注：当某件事情从某个象限转化到其他象限时，你可以直接在文件夹的“所有任务”中，长按这条任务，并拖动到对应的清单，如果需要提醒，记得给任务设置好日期和时间
接下来，就可以每天查看、处理并调整任务——做完的事情及时打勾，有变更的事情及时移动。
优先执行重要且紧急的事件
尽量提前规划重要不紧急事件，在它们变得紧急前就完成
如果可以的话，试着将不重要但紧急的事情交由他人处理，或者学会对别人的请求说 Sorry
需要控制去做不重要不紧急事件的时间，不要过度放松
在滴答里实践四象限系统，我要马上去试试。
最后提醒自己四象限的核心：去做对我真正重要的事儿，我的时间我安排。
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