鸿蒙是个10万亿的生态，解答告诉你谁能在里面掘金？

**重要观点速览：**

- 我认为鸿蒙从一开始就没有将替代 Android 作为突破口去设计系统，因为没有任何实际意义。Android 已经成为手机端的事实标准，再做一套去取代基本不现实。

- 在手机市场这个「中心城市」已经完全被 Android 占领的情况下，鸿蒙核心着力点采取的是「边缘包围城市」的策略。

- 未来将是「Service as a Service」、「Everything is a service」，并且，所有服务都是可以被升级的。

- 鸿蒙做了一件非常了不起的事情，即「南向」（开发平台与工具）和「北向」（应用开发），这让鸿蒙操作系统的核心跨越了手机的边界。

- 华为已经做了非常多的储备，简化一个步骤，就会带来一个飞跃式的提升。这件事情不亚于抖音模式对视频行业的冲击，它符合人们的使用定律，每简化一步就是指数级。

- 万物互联的核心是通讯，通讯又是华为的本行，这也是为什么鸿蒙会出现在华为的核心原因。

- 要充分发挥鸿蒙的价值，手机端的鸿蒙化是一个必须发生的事情。

- 下一个十年是生态的十年，华为是走在世界前列的，如果说这是一个 10 万亿生态的话，早加入进来的人会有非常大的机会取得领先优势。

- 最欢迎鸿蒙的人，一定是过去苦恼于嵌入式系统、裁剪 Android 等系统的硬件厂商们。第二批会积极拥抱的开发者，是能够将软硬件良好结合的边缘创新者。

- 取代 Android 生态是不现实的，但从 IoT 着手反过来取代这是有可能的，类似于 Android 从移动端取代 Windows。未来 IoT 时代，鸿蒙的发力如果成功的话，将会创造一个千亿、万亿级海量的智能市场。

  

  **以下为解读实录精编：**

## 如何看待这次 HarmonyOS 2.0 的升级

**解答**：华为可以说是个非常了不起且“奇葩”的公司，过去包括开发者在内的许多人都认为鸿蒙是要取代 Android，做一个手机端、替代 Android 的操作系统。**我认为鸿蒙从一开始就没有将这个作为突破口去设计系统，因为没有任何实际意义**。Android 已经成为手机端的事实标准，再做一套去取代基本不现实。

最大的痛点还是在于「**分布式全场景操作系统**」，核心着力点采取的是「边缘包围城市」的策略。在手机市场这个「中心城市」已经完全被 Android 占领的情况下，必须跟 Android 兼容，因为开发者本身已经被 Android 的碎片化、应用商店的分裂、系统的分裂搞得头痛不已。从开发者的角度来讲，已经很难有比较强的动力再来支持一个第三方。尽管 HMS 的全球月活用户已经超过了 7 亿人，但我认为还是由于 Google 的特殊原因，华为手机做得又好、用户量大，由此带来了一大批用户，但总体而言这并非它的方向。

那么它的方向是什么？这是我们真正应该讨论的话题，即下一代技术变革到底发生在哪儿。

## 谁会积极拥抱鸿蒙？

**解答**：以 Android 代表的软件类开发者属于将信将疑，做硬件方案的开发者也没有太大的动力，那么动力最大的是谁？是以九阳、美的等为代表的家电厂商。

​ 家电厂商过去存在一个非常大的痛点，以美的空调为例，想智能化，首先需要将设备联网。之前美的有 Wi-Fi 能力的空调联网率是 10%，后来美的想了一招，在空调安装师傅帮用户安装空调时将 Wi-Fi 连接上可获得 100 块加成，这带来的联网率是 10% - 30%。进而还是一个极其痛苦的过程，连接 Wi-Fi 后，需要用户下载并使用美的超级 App，下载量又再次损耗。对用户而言，这也并非是个高频应用，可能长达半个月甚至更久的时间基本处于沉睡状态。这些种种的阻碍造成了用户渗透率极低，这也是**硬件智能化在中国很难发展起来的核心原因**。

​ 鸿蒙实际上亟需的是这批人，能够将一个原本只是卖货的公司升级为一个可以提供服务的公司，因此，**未来将是「Service as a Service」、「Everything is a service」**。并且，所有服务都是可以被升级的，用户买了一台家电设备，都将有额外的价值空间。这些大量的公司都将非常积极地拥抱鸿蒙，由此，对于鸿蒙就有了第一步 —— 即海量且遵循其标准的设备。

​ 第二也是非常了不起的事情，即「南向」（开发平台与工具）和「北向」（应用开发），这让鸿蒙操作系统的核心跨越了手机的边界。过去操作系统被限制在硬件里，无法直接调起外界的能力，需要用有线或无线的方式接外设，这也是一个比较复杂且痛苦的过程，现在手机上开关手电筒、连接 Wi-Fi 很容易随时都可以，但当需要调外部设备时，配网、连接就是一大问题。而现在鸿蒙做了一个下滑就是本机硬件，上滑可以发现周围各种各样兼容鸿蒙或 HiLink 的设备。

​ 由此我们可见，华为已经做了非常多的储备，简化一个步骤，就会带来一个飞跃式的提升。**这件事情不亚于抖音模式对视频行业的冲击，它符合人们的使用定律，每简化一步就是指数级。**

## HarmonyOS 旨在智联万物，为什么华为做这件事是有优势的？

**解答**：为什么是华为而非别的厂商做这个事情？鸿蒙总负责人王成录博士和我分享过，首先这是一个非常巨大的工作量，鸿蒙最大的优势是从一个小的 Wi-Fi 模组、路由器及摄像机的系统、700 到 7000 元的手机，都采用一套内核，具有 9000 多个可组合的模块，根据硬件配置和所需能力配置好。

工作量投入非常巨大，一般公司很难做到这一点。仅鸿蒙这个系统就有将近一万人，其他公司很难有这么大的投入，能投入的是谁？Google、苹果可以，也想突破硬件的边界，也在做自己的 IoT 解决方案，但有一个极大的包袱，即「Legacy 遗产」。Google 有着非常海量的 Android，做一个功能时就会顾及能不能使用到过去的资源。于苹果也是如此，有 iOS、macOS，就搞出了一堆 Kit 来，比如 HomeKit、ARKit。而华为没有系统上的包袱，干脆推倒重干。

还有一件事是华为独步天下只有它能干成的，体现在连接周围设备上。过去的网络通讯标准协议是在一个低速网络中创造出来的，我们现在所使用的 TCP/IP 等各种网络协议都诞生于 20 世纪 70 年代，时代背景带来了许多来回握手协议，设备与设备之间的互联会天然地有网络带宽延迟、丢包等问题，但也表示其有被大幅提升的空间。华为本身是通讯出身，通过 HiLink、Share Kit 我们可以看出，它对过去的网络通讯协议做了大幅修改，让通讯速度变得更快。

**万物互联的核心是通讯，通讯又是华为的本行，这也是为什么鸿蒙会出现在华为的核心原因。**

## 在 HarmonyOS 生态的构建中有哪些挑战？

**解答**：最关键的还是面对这些碎片化系统，开发者到底有没有一个更好的理由换上鸿蒙。其次，如果要充分发挥鸿蒙的价值，**手机端的鸿蒙化是一个必须发生的事情**，但有些难度。因为即使华为在中国占了一半的市场，其他厂商会不会支持鸿蒙还是要打一个问号。

基于此，碎片化就要分为两类来看，一类是面向 B 端的工业互联网应用，并不会特别关心系统能力、体验，而更在乎稳定性，因此并没有特别大的动力切换新系统。但对于面向 C 端的设备而言，切换到鸿蒙后会激发使用场景产生网络级效应，上滑就能够发现并连接更多的 IoT 设备，这就是生态的玩法。

在中国其实过去还没有一家公司能够把生态真正地做成功。如果讲虚拟生态的话，电商是一个，基于货物销售，产生了各种各样的解决方案。

生态是什么？是源源不断地有人提供基石助力成长，生态的发展一定是一步一步的，我们今天看到手机已经一统天下，但 2010 年我们初次举办移动开发者大会（MDCC）时，Android 还是 2.0，在全球销量也只有几千万台，都想象不到 10 年后的今天会成为移动化的时代。

我们已经非常清晰地看到下一场革命来自 IoT，IoT、大数据与 AI 完全融合，中国有非常强的机会成为全球领导者。可以说鸿蒙是迈出了第一步，而且源码已经开放，将进入一个持续的过程。回首当年 Linux、Android 的成功，都是迈出了开源的第一步。

鸿蒙生态的构建，我认为华为已经清晰明确了。华为有一套智慧决策机制，实现了它一次又一次高强度整体的执行力，确保了华为从企业级市场转向 C 端市场，在全球实际上都还没有这样的先例，历史上，100 亿美金以上的巨头转型还没有成功过，所以华为是非常了不起的。

**下一个十年是生态的十年**，特别是在中美脱钩的背景下，新一代万物互联的时代生态由谁把握？我认为华为是走在世界前列的，我相信会有更多的人加入进来，**如果说这是一个 10 万亿生态的话，早加入进来的人会有非常大的机会取得领先优势。**

## 对 HarmonyOS 有哪些期待？

**解答**：光有硬件是不行的，因为硬件的能力如果不能被软件很好地释放，效果也不好。如果能够找到一个单边效应的硬件将鸿蒙的能力释放出来，就会产生一个有意思的空间。**过去搞树莓派、Arduino、ESP32 的极客们，可以结合鸿蒙来一试。**因为鸿蒙提供了更流畅的一套系统，同时在应用层使用起来更方便。所以我们对鸿蒙有了第一个认识，就是最欢迎鸿蒙的人，一定是过去苦恼于嵌入式系统、裁剪 Android 等系统的硬件厂商们。

**第二批会积极拥抱的开发者**，就是能够将软硬件良好结合的边缘创新者。

这个产业将会有多大？我先来分享个苹果的例子。苹果的生态是非常有意思的一个产业，从最新的数据来看，苹果不算自己的收入，在 2019 年的产值是 5300 亿美金，这之中有大概 3800 亿是来自于物理服务，就是 made for iOS（MFi）的硬件生态。

另外就是大家所熟知的 App Store，硬件结合手机的创新有很多发展空间和机会，这是现在华为发力找的点。

未来 CSDN 也会积极和华为合作，投身鸿蒙生态，让软硬件创新能够很好地在中国发展起来，一旦我们突破成功就会真正构造起一个第三生态，这对全球的影响将极其巨大。

我们说取代 Android 生态是不现实的，但从 IoT 着手反过来取代这是有可能的，类似于 Android 从移动端取代 Windows。未来 IoT 时代，鸿蒙的发力如果成功的话，将会创造一个千亿、万亿级海量的智能市场。

## 未来会在哪些领域落地？

**解答**：第一我认为纯软的开发者动力是不足的，因为 Android 有更大的生态在做这件事，跟着鸿蒙头部的人能有所收益，但其他人不一定能获得更大的利益，还是会以 Android 为第一战场。

​ 纯硬、尤其是大的家电厂商会积极拥抱鸿蒙，因为鸿蒙是将硬件智能化的一个非常好的解决方案。连接的设备越多，会带来更多的数据，更多的数据连接、场景连接，进而激发更多的应用。

​ 未来鸿蒙会有两大阶段的发展，第一阶段是边缘硬件的创新，在纯软的 App 战场已经基本消停之时，软硬件结合会迎来一个爆发期，更多懂软件、有着各种创新想法的极客更想将软件和硬件折腾到一起，所以我认为软硬件结合的创新是鸿蒙的突破口。因为它为软件开发者简化了硬件的门槛，硬件厂商想做软件的门槛，这是一个边缘地带。

​ 这个边缘地带一开始并不会有特别大的用户量，但会有很多创新应用出现。有点像乔布斯时代出来一个苹果，苹果那个时候就和现在一样，就一个开发板，不知道能做什么事，搞出打字功能，打字取代了打字机，进而逐步取代了原本专门做表格的产业。所以那时候出来了一个**家酿计算机俱乐部**，一群人玩开发板，找各种各样的应用，最后诞生了一个叫作「Personal Computing」的 PC 市场。

​ 今天，我们则迎来了 Personal IoT 产业 IoT 时代的爆发，华为抓住了这样一个机会，IoT 设备的数量是远远大于手机的，但 IoT 系统却完全没有被满足。因此，华为将自己的第一个发力点设在了面向 128 KB - 128 MB 的终端设备。

## 可以预见的 HarmonyOS 将会分几步走？

**解答**：我认为会首先从边缘创新起步。其实在 IoT 设备的系统化和生态化上，过去中国公司的表现是具有全球领先性的，比如 Arduino 有大量应用商，其实模块都是中国制造的。如果华为能够提供一个更好的 IoT 智能硬件设备，会改变整个生态格局，这个变化我认为首先会从「华强北+中关村」模式开始。

​ 我们在华为天安云谷设了第一家鸿蒙智联网应用创新俱乐部，未来我相信创新要靠软硬结合的开发者，这是第一步会发生的事情。再接着，会有越来越多的设备鸿蒙化加入到华为生态中，接入的硬件厂商会越来越多，早进入的创新者会收获一个红利期，更多的设备和创新应用场景也将带来创新应用的爆发式增长。

## 更多开发者怎么看鸿蒙？

​ **鼎桥通信技术负责人徐辉**颇为激动地和 CSDN 说道：「原来鸿蒙都在传闻中，大家有很多顾虑，担心到底行不行、手机到底能不能用，以及华为开放性问题。这次过来听到了余总（余承东，华为消费者业务 CEO）、王博（王成录，华为消费者业务软件部总裁）以及许多关于鸿蒙的技术分享，这种顾虑基本就打消了，甚至比我们原本最好的预期还要超前，很多体验实际上已经超出了 Android，比如分布式软总线、数据系统等整个分布式以及多屏的体验，都是现在 Android 生态中比较难实现的。」

这样的声音还有很多，比如**中科创达硬件专家胡磊**也表示，「作为下一代的分布式操作系统，我们对鸿蒙还是比较有信心的，所以创达也优先来和华为合作，基于能力开发产品，将来鸿蒙的应用场景应该会更广泛一些，包括超级终端、外部互联这些理念，会为用户带来更好的体验。」