为什么稻盛和夫历经数次大萧条，却依然能够让企业快速发展？具体来说是一个态度，两个经营方式。一个态度是把危机当成机遇，而不是害怕危机的态度；经营方式一个是保证产品的高收益；另一个是给企业保留丰厚的内部留存。
企业正面应对经济萧条的5条策略分别是：一是全员营销；二是全力研发新产品；三是彻底削减成本；四是保持高生产率；五是构建良好人际关系。
稻盛和夫的经验理念和哲学总结起来就是如何处理三个方面的关系：如何面对自己？如何面对他人？如何面对企业？稻盛和夫认为成功的企业家对自己要严格要求，要付出不亚于任何人的努力；对他人有利他、慈悲之心；对企业，要和员工有共同目标和哲学，要清楚自己工作的意义和判断工作标准的原则。
对我而言，经验理念和哲学总结更为有效，下面就展开记录。
1、这一部分是：在稻盛和夫眼里，什么样的企业家才能屹立不倒？尽管书中总结了很多东西，归根结底其实是说一个成功的企业家应该如何面对“自己、他人和企业”这三者的关系。
2、稻盛和夫的作品中可以看到一个他一以贯之的哲学：企业家对自己要严格要求；对他人有利他之心；对企业要和员工有共同目标和哲学。
3、对待自己方面稻盛和夫提出了“六项精进”：一是要付出不亚于任何人的努力；而是要谦虚不要骄傲；三是要每天自省；四是要有感恩之心；五是积善行，思利他；六是不要有感性的烦恼。
4、要付出不要于任何人的努力。很多人都希望得到稻盛和夫经营企业的战略和战术，但稻盛和夫自己断言：“这个世界上除了拼命工作，并不存在更高明的经营诀窍。”这是是他常把“付出不亚于任何人的努力”挂在嘴边的原因。
5、那怎样才能持续做出这样的努力呢？稻盛和夫说很简单，只要喜欢自己的工作就行。
6、那如果不喜欢怎么办？稻盛和夫说，只要转变心态就行。
7、比如，稻盛和夫刚刚入职京瓷时对陶瓷毫无兴趣，后来他改变想法钻了进去，觉得其中别有洞天。当他对工作有了浓厚的兴趣后，他和他的团队就不断钻研，天天创新，这样各种战略战术就应运而生了。
