之前看过一则故事，讲的是一个人觉得每周工作40个小时实在没有效率了，于是他设定了一个目标，那就是每周只工作4个小时！

之后他开办了自己的公司，并最终实现了自己的目标！我并不想去谈及他的方法，因为故事毕竟是故事，可信度不高。所以先自己总结一些方法来和大家聊聊。

首先，你的目标是什么？

不同的人都会有不同的目标，甚至同一个人在不同的阶段都有不同的目标。说目标有些生硬了，简单来说，就是你到底想要什么。既然我们聊的是偷懒的工作，那就说说工作中的目标吧……

你工作是为了什么？

赚钱、赚钱、还是赚钱……因为，我们Ｑｉｏｎｇ，来，跟我一起大声念—穷昂！！

但人穷不可志短，我们还是有那么一些小希望的，至少你还有想要的东西。赖昌星曰：不怕你爱好多，就怕你没有爱好。

所以，既然能赚钱，为何不躺着也把钱赚了？！

如何躺下？得先有张床……

不好意思，别想歪了，你得找到偷懒的方法，而且并不是上班睡觉，聊天，然后老板过来一顿训斥……

好吧，然后，我们来聊聊如何偷懒，如下：

1. 明确工作内容

有很多人干了很多活，但最终都没有明白哪些活是自己应该干的。别笑！真有此事。所以同志们！（此处敲课桌！）先要了解清楚自己的工作任务有哪些，列举清楚，并且排好次序……

什么？你说这哪是偷懒？

要知道，许多工作是你不应该做的啊！你都不知道你做了多少额外的工作，怎么偷懒？

还有就是你的领导故意不把工作任务明确的原因就是—预防你偷懒！

2. 排好优先级

光列举清楚还没有太大用，排好优先级方可为我所用也。了解了你需要做的主要工作后，日常的谈判就开始了。

工作中，你是否听到过这样的对话？

领导：小明啊，你今天把这个任务完成一下！

小明：领导，我这里还有你上次说的重要项目在手里还木有结束呢，你看，这个任务的截止日期也快到了耶！

领导：……好吧，我再来想想办法……

3. 主要的工作花时间简化

对于列表中的主要工作，你一定能够找到方法来进行简化操作。回顾下主要工作的流程，找出花费时间多的问题节点，解决掉它！

这时可是要费些气力了。因为要把问题解决掉，你需要考虑到流程中的不同部门，不同人员之间的配合，是哪些拦路虎将流程变的臃肿拖沓。处理问题的两个关键方面，一是关键流程，二是关键的人。搞定这两个方面，问题可迎刃而解！

这个太繁琐？其他人不配合？

及时上升问题到领导处，摆明事实，说出真相，寻求领导支持！记住哦，领导一定有比你更多的资源和方法来解决问题。

一次不行？！别灰心，有机会找到领导就说，会叫的孩子有奶吃！再想想，下次领导上电梯时，别人都躲开，你却毅然决然的冲了上去……领导！等等我！

各位，先把以上三个大招完成吧！离轻松偷懒的工作不会远啦。工欲善其事，必先磨刀也。如果工作中你都不想偷懒，亲，还是换个事情做做吧，这工作不适合你，它让你连偷懒的欲望都没有，会让你的人生失去价值的。