当下最流行的职场“心灵鸡汤”是酱紫的:员工不是要对企业负责,而是要对自己负责,随时抱定“临行喝妈一口奶”的宗旨,把企业资源变成个人资源后走人……
听到这话,老板们心里拔凉拔凉的,郁闷无以言表。传统的雇佣关系越来越脆弱,老板权威的时代已过去,那么,这个互联网时代下的老板应该怎么当?
话说最累最苦最难是老板,老板真不好当,可人人都想当老板。本文谨与沉陷苦海中的老板和渴望当老板创业的朋友分享交流,其他人请绕行。
在《中国企业报》当站长、记者时,我常想:有没有种模式,“智本”和“资本”可以激情探戈? 下海和朋友联合创办洪城人家公司后,我一直在做这方面的探索,如能找到“智本”和“资本”的平衡点,重塑老板和员工的合作关系,人和钱都会神奇激活,公司就会脱胎换骨。
我认识一位高中校长,他一次一两万元的投资了很多高考成绩差、头脑灵光、想创业的毕业生。据了解,他的投资居然非常成功。
无疑,这位校长就是民间天使投资高人。细细一想,其实他更是一个甩手大掌柜,一个最成功的现代老板!他和被他投资的学生们,无形中构建了最低管理成本、最高效生产、最低风险承担的天使合伙关系。老板们,是不是可向他学习下呢?
大家都知道《威尼斯商人》,知道威尼斯是水上之都,但鲜少人知她是历史上一度繁荣强盛的一个国家,而且是在一座荒岛上崛起的。
首先,要插入个广告,以表我对偶像的尊敬。希望大家顺便听听NO·189集《罗辑思维》,这期节目详细讲述了威尼斯的崛起及威尼斯商人的很多智慧故事。在此向罗胖表示感谢,您的课让我深受启发。
早在一千多年前,就有一种“有限合资”模式,成就了威尼斯繁荣的船舶贸易市场,还成就了一个全民皆商的特色国家,且这一套商业制度一直沿用至今。
何为“有限合资”?船舶贸易存在着巨大的风险,商人要想尽办法减少风险并稳定收益。简单的说,任何一艘船上的任何一款货,它都有两个合伙人,一个是在岸上的,主要负责出钱,他用钱来承担风险;还有一个在船上,用人身来承担风险,少出钱或者不出钱,他来负责经营和买卖这些货物。一旦挣了钱,多出钱的要少分,出人出工的反而要多分。这种制度让没钱的穷人也能参于进船舶贸易,同时还给失败者复活提供了舞台,其意义不言而喻。
讲这个例子,因为现代企业的“有限合伙”就是由此发展而来。
2016年6月6日,老何联合做了22年早餐的周夏良先生及江西软件信息专家钟小全教授发起成立江西洪城人家餐饮管理有限公司,并立志重构中国早餐行业新生态,领导中国早餐行业互联网+转型升级!如此雄心,得到了海内外媒体高度关注并报道。
8月2日,CCTV《影响力人物》栏目专访了董事长周夏良。
公司成立未满2个月,在朋友圈和资本市场估值4千万。 公司成立4个月,资本市场估值1个亿,目前多家VC正在商洽A轮投资事宜。
纳尼!一个亿,吓死宝宝了!朋友,你别当真,这就是数字泡沫。
但是,我和老周、老钟仨可非常当真。三个臭皮匠凑在一块,就凭咱这个志向,咱这份激情,咱这个梦想就值这个数,而且未来还会更加……会让你跌破眼镜的。
有人问我为什么选择早餐这个行业,我回答很简单:这行现在赚钱容易啊,苦点、累点咱都不怕。
“别小看一个包子赚几毛钱,一碗拌粉赚一块来钱。这是一个刚需市场、快消行业,现金交易,笔笔都是利润,而且这个行业边边角角都可以捡到钱。”
“万寿宫里一个小摊卖粽子的,还有八一广场一个平板车上卖稀饭的,这样的小贩一年也可以赚几十万,这说明什么?。”
可能这种的路演太多,可能是我这名老记的下海让大伙太关注,当然也是大家信任,竟然有数十位朋友拿来钱,投资洪城人家合伙开店,而且他们只管投资,不负责管理经营。
为此,10月1日,洪城人家试点部分县级市场推出早餐店经营“有限合伙”模式,把天使、创客、洪城人家品牌连锁平台三者完美组合,充分尊重《中华人民共和国合伙企业法》精神,把经营权、管理考核权和出资权三者分离,区别行使“有限责任”和“无限责任”权益,破解了“资本”和“智本”的矛盾和顾虑,并让他们在早餐门店和相关项目的经营中充分发挥了灵活高效的作用,且利用品牌连锁经营的成本优势,最大化降低风险,让三方都获得了最大收益回报。
不曾想,这模式在湾里、东乡、吉水、樟树等县区竟然出奇成功,且在朋友圈引起轰动。真心没想到,洪城人家因此突然成为一个早餐创孵平台。无心插柳柳成荫吧,或者说机会总是给我们这样有准备的人。
这个模式还引起了便利店、家居O2O、家政、房产中介、水果店、面包坊等等各行业的品牌连锁公司关注并学习,相关项目可行性正在调研考核,如可以拷贝,众企业家们拟想同我们一起在南昌打造出一个小微天使投资人组织。
请允许我把这称为新“中国合伙人”模式,其中核心就是“有限合伙”。那么,我再说明下什么是“有限合伙”?
1997年,《中华人民共和国合伙企业法》修订通过并施行。该法中,合伙人中必须有一个“普通合伙人(GP)”,不用投钱或少投钱且分红多,但他必须承担无限责任;另外还有“有限合伙人(LP)”,投资多分红少,但收益相对稳定,且只承担有限责任。
如果——
你,再也不想打工!想独立创业,但资金少,又怕风险大。如果你还在纠结,还在徘徊,不妨,你来洪城人家试试!
你,有点闲钱,怕贬值,但没时间精力亲自做项目,投资不要求高回报,只求收益稳健。来洪城人家,做天使投资人吧!
近日,经洪城人家股东会研究,总结县域市场上的经验,应洪城人家重构中国早餐行业生态战略之需,就早餐店品牌连锁、早餐产品研发、早餐培训、耗材食材采购、产品配送、早餐传媒、行业人力资源整合、行业天使投融、门店跨界混搭经营等推出数个黄金项目,实行“有限合伙”模式运营,并面向社会公开招募项目“有限合伙人”若干名。
我们的口号是:
“粮草弹药”豪给!可以上战场了,刷出自己活着的存在感!
合法的去放“高利贷”!你也可以这样,大赚人品的把玩天使游戏!
说明:我们不是P2P,我们只做平台,只提供创孵平台服务。
2016年,终于做实业了,老何最大的感触是,这个互联网+的时代,不仅市场、行业生态发生了翻天覆地的变化,人与人的合作越来越显得个性自由,尊重个体,激活个体,才是现代公司王道。
前几年,《中国企业报》一位同仁写了本书《智本论》,大呼“一个智本文明的时代已然来临!” 老何最喜欢其中几句话:
每个人的大脑都是智慧的生产车间
每个人的名字都是自己的品牌
每个人都可以创造出知识产权这种无形资产
每个人都是自己的公司
每个人都可以运用智慧驾驭资本而成为智本家
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1、老何为什么会选择早餐行业创业?
2、洪城人家不到半岁何以被估值1个亿?
3、“有限合伙”如何设计保障创客、天使及洪城人家三方的利益诉求?
4、其他服务行业可否拷贝我们的模式?