营地教育的风于2016年在国家出台《关于推动青少年研学旅行的若干意见》8号文件后正式刮起。目前中国建有大约1500座青少年营地并以每年500座营地的增长速度迅速增长。同时参与青少年营地教育的前线机构如：传统体育艺术培训机构、青年旅社更是呈几何倍数增长。于此，老深长谈的想想，“风”真的来了吗？

青少年营地教育横跨体育、教育、旅游三个大资本领域。每个领域是接近万亿的资本。并且，很多私人大中小资本同时入驻。于此就想想大额资本的对冲到底是类似于共享经济的昙花一现还是社会发展的必然趋势，值得商榷。但是大资本已经入驻，风好像已经刮起，对每一个风口企业或者是还想被风卷起的企业或者是我们基层的营地工作者来说该如何去做，值得深思。

于2017年12月14日在武汉体育学院召开全国营地高峰论坛。其中包括众多户外营地大咖以及众多青少年研学旅行企业、青年旅社的经理人和众多青少年营地教育基层工作者。其中论坛无一不表达了对营地教育的展望与期待。直至最后赛事主持人，体验式教育专家徐文琦博士谈及到：营地是否是“风口”?还是社会发展的必然趋势？当时徐博士对营地风口持有否定意见，并表达了社会发展的必然趋势造就了如今营地教育的发展浪潮。的确社会发展的必然趋势是引发营地发展的必然，而八号文件是否是这个现象的推手呢？正如近两年来万科集团创立万科梅沙户外，青少年营地遍布去全国：新东方研学计划全面铺开到全世界；当代教育集团一改前两年趋势大力转战于研学旅行；社会多家旅行社，教育机构，传统体育培训机构大规模改革转型，这是否验证了八号文件的力量？还是这些企业已经随着风一起飞了？

  徐博士所言甚是，经济基础决定上层建筑，人民日益提高的生活水平以及于2020年全国将全面到达小康社会，并且一些80后85后对孩子综合素质的要求越来越高，这些必定是社会发展的的必然趋势。从而出现8号文件的推出。同时，上层建筑反作用于经济基础，对经济有巨大的推动作用。所以这样的态势被众多企业抓住并大肆开始扩张转型，这也印证了八号文件的推动作用。但是那些随着一起飞的大型企业怎么样呢？虽说风已起，社会发展已经动，而我仍然心存恐慌。

 对于营地教育的理解我一直同前辈学习中得到：营地为表，教育为本，课程是核心。

 所谓营地的表对于企业家、教育家、营地建设者来说仍然存在有很大的资本链条。在中国最贵的是什么？土地。一大片土地的容纳以及大块大块的营地建设会使很大的资本投入，而其中营地在目前使用最多盈利最多的仍然是寒暑假，对于空闲时间的利用与管制如何进行，对外如何去宣传推广，如何去开展更多的周末活动都将是营地管理的重大问题。想必很多青年旅社研学旅行社都会乐，但是没有营地做载体，研学旅行是开展不起来的，所有的费用都会根据供需关系，社会发展而改变，所以营地管理，研学设计都会是令人棘手的环节。

 教育为本按我理解则是以教育为出发点做营地。要说营地教育营地的环节为硬性条件，而每一个企业家都应该反思自己是在做教育，还是在做教育的生意！就像风口中由很多旅行社，教育机构。但是做来做去，他们还没有开始就基本被风吹落了。一份没有教育情怀的营地企业无法做大，无法做强。包括研学旅行机构也是一样，越来越多的研学旅行机构出现在市场上。但是如何用文化将旅游做成教育则是一个值得深思的问题。

 课程为核心则是所有营地教育的核心则是整个营地的课程体系。如今各营地，研学团队的课程层出不穷。包括本人也曾参与个别营地的课程设计。其中目前市场呈现的课程包括有自然、科普、历史、考古、音乐、美术、体育等各式各样，但是由于课程复制较为简单并且复制频率较为高则引发了很多问题。此时市场的管理，宏观的管制则是很大的问题。营地课程教育体系的容错率亦决定了营地课程生存的关键。所以对于营地导员、导师的要求也日趋多元化，人才需求急剧增高，如何解决此类问题？值得商榷。

 未来五到十年间，营地教育会呈现一个如何发展的局面我们都不得而知，而作为一个营地教育的基层人员，我们应该做的正如徐文琦博士所说的：确立终生学习的观念，并永远保持创新精神。作为营地教育的从业人员，我有理由相信营地教育会越来越好，那些企业就应该想想如何在风停了那个时候确立自己的核心竞争力。而我们也都要更应该确立终生学习的观念，不断完善自我。“下一阵风来了”你才有理由把握得住