你好，自由人！

哈喽，各位，今天我们以自由为名勾引你们入伙，明天希望真的有越来越多的人借着“分子集”找到自由和价值！

我是魏雪英，女，英文名字Kevin(对，没错，男名，有颗汉子的心)，水瓶座，分子集创始人。

“分子集”是个挺不接地气的名字。不学物理很多年，但是还依稀记得老师教的“分子是构成稳定物质特性的最小单元”，认为分子像极了支持企业发展的存在于企业内外的各种业务小组，故而移花接木，“分子集”由此而来。

“分子集”是个挺特别的存在，在国外有跟我们类似的网站，比如upwork、toptal，简单的说，hire freelancers &get freelance jobs online。但我们切的是互联网初创企业和中高端人互联网人才对接的这块细分市场。

分子集，就是为了那群有能力又有调性还妄想要自由的人打造一个面向企业的技能交易平台。

创业初心，万事皆有因

我以HR之身份，混迹职场已经10年有余，依然自带鸡血，心怀梦想。回想这些年，职场上也算是心想事成，从HR专员一路成长为经理、总监。PC最火的年代，我加入了同方股份；电子商务兴起时，我加入了阿里巴巴（如今公司的名气实在太大，让我总能自带光环，东家给了我太多太多）；游戏火爆时代，又加入了完美世界；创业大潮来了，我又先后加入了创业公司、创投企业。

每次的离开，从不曾因为薪酬，却大多因为现有的职位已激荡不起内心的火花，职场之大想出去看看；或者因为理念不同，而匆匆别过。终究是个性情中人，总幻想职场能否有个地方，能够安放得下自由灵魂，只为价值服务。

招过无数的人，也办理过无数离职手续。请允许我用一个HR的身份叨叨这个职场的不完美。

总会遗憾，有些人招不来，有些人不该离开。

没有规矩成不了方圆，因此在公司的体系下，总会有层级、总会有铁律。而人本就是非标品，总有那么些才子佳人的成长路径与公司的发展路径发生阶段性错位，为了我们所谓的大局，于是乎TA调不了岗或晋不了级，刚好别家有坑，好萝卜就去别家了。

也有些人，你有你的铁律，他有他的活法，你要你的996，他要他的高效率，于是乎文化融不到一块儿，就一拍两散了。

最近还有个火爆的招聘产品，响亮的slogan“换工作就是换老板”，没错呀，员工离开还有一个重要的原因就是对直线上级不爽了。话说有人的地方就有江湖，可偏偏有些个才子斗不过老江湖。

当然，公司并不会因为几个武功盖世的高手的离开而怎么样，多少年来“铁打的营盘、流水的兵”。

10多年的HR职业背景，让我在心疼人才流失的同时，有了更多的思考。

很多离开，不是员工的错，也不是公司的错。只要我们身在目前这种公司组织里，总会遇到岗位与意愿不匹配、晋升遇到瓶颈、老板不合拍、文化不匹配等等的问题。

无关乎对错，似乎是没有在对的时间、对的地点遇到彼此而已。

能不能有另外的一种组织形式让企业与个人更高效、更自由、更平等的合作呢？

无雇有朋，开启互联网自由人时代

我们预测，未来的职场，雇员社会、组织、经理人都将消失，雇佣关系变成合伙关系。

组织应该是自然的、流动的、柔软的、包容的，让每个个体都找到自己的一亩三分田，最大限度地发挥人的价值。

最大程度上掌控自己的生活，并不只是网红可以做到。目前美国约有3000万自由职业者，中国约有2000万，这个数字正急剧扩大。这是由互联网和科技催生的一个文化上的转变。在不久的将来，可能你一天要做的事就是：起床后，在网站上挑一个任务。美国40%的工作都被自由职业者承担了。

这股浪潮让你可以选择你感兴趣和擅长的事，而不是你不得不去做的事。

今天，创业企业如雨后春笋，而企业却发现想雇佣一个全职员工、甚至发展一个全职合伙人都非常难，找到最优秀的人成了每个公司的核心竞争力。既然雇不了，那就合作吧。当企业与个人平等对话时，双方注定聚焦于价值，成则合作，败则分手。

合作让企业挣脱雇佣关系下的种种羁绊，变得更加轻盈而顺势，最终强且无形。

对于个人，自由和信任是对才华最好的馈赠，你可以凭着才华去选择你热爱的领域，以你的方式为企业输出成果，只因你有能力为结果负责。

有价值的工作是取悦自己的最好方式。

今天已经有一些优秀的分子加入我们啦——

有通过技能交换环游世界的设计师，

有每天只工作两小时却生活无忧的程序猿，

有经营着自媒体到处吃吃喝喝的美食家，

有产后妈妈一边照顾baby一边做一份身体和时间能承担的项目……

有趣的人终会相遇！

分子集，献给为自由而生的你！

这里，“无雇有朋”，相信你懂！

我在分子集等你！