四川长虹的商务活动方式，典型的是大量销售方式。无论是从开始动机，还是后来的结果，长虹自始至终只是考虑如何把自己的产品卖出去，卖得更多，卖得更远。没有考虑经销商关系。说白了，就是按照做买卖的要求，而不是供求者一体化的要求，与经销商签署购销协议。
然而，长虹具有竞争意识，按照争夺市场的要求，一举超越竟争对手，在远离消费市场和远离物料产地的绵阳脱颖而出，叹为观止。
1。中国彩电业的起源
中国彩电业的兴起与长虹有很大的关系，降低成本，降低售价，他让老百姓买得起电视，加大销售，将产品流向终端。
2.长虹争夺市场的战略
长虹有了自己的战略布局,不考虑市场的布局,没有在企业和商家共同利益上不功夫，只是降价最后造成了长虹销售的瓦解。
