神龟这么久不升职。还有这么多人里，笑面虎只提了他升职。都是因为神龟的清澈愚蠢吧。这是不是成也萧何败也萧何~
最近原公司同事联络，参考了去年的案子做的一部分。但是和目前的设计图不一样，需要让设计部的改一下设计图。我无脑传递，还纳闷，这也行嘛?结果得到一大篇耐心的解释，答案是不行。这才对嘛，我工作碰到过一个类似的事情，做了好多一模一样的案子，突然中间有个不一样，还纳闷设计图改了?一看没改啊。发邮件问，你这个和设计图不一样，你确定要这么做?答案是他弄错了，需要改。当时笑面虎在我原公司做技术顾问，对着我一顿夸，问我怎么看出来的。我又不瞎。。。。我就负责做固定的一块。之前的案子一模一样，这个地方还有点绕弯，特别费劲。我看着不顺眼，还研究能不能不饶。看了半天设计图，不能。结果后面这个案子居然不绕了，估计设计部的当时也脑抽看着不顺眼改了。。。一通联系，还是的绕。我傻了，明明类似的地方，根本不行，我还去问。得，还得照设计图做，费半天劲才想出办法来。参考的案子是去年完成的，别的工厂的。想了想应该联系一下，最好他们改一下，不然后面再有人无脑参考，还得有做错的。不过联系别的公司需要和神龟报备一下。神龟听了说是要提醒一下，在碰头会说。。。。我问发邮件行吗，他说行。仿佛看见他脑子里显示我社恐犯病了。我脑子里默默显示:我已经不犯病一年了。。。。我在心里吐槽他能不能听见啊。。。。四个厂子开会，我说人家厂子那个案子错了，大家注意啊。。。。我是活的多自在啊，自己一堆奇葩玩意，说别人的。我是找打啊还是找打啊。他这个情商，笑面虎带他会不会累死。嗯，给神龟加油，怪不得笑面虎最近没有功夫唠嗑了。干得好。 回去给那个工厂发了个邮件。我的语言能力也凑合，想客气不知道怎么说，估计语气太生硬了，对方也生硬的回了句知道了，以后我们注意。。。。感觉把人家得罪了。。。不管了，我只做我能做到的。和同事唠嗑，同事来了句神评，公开处刑啊。神龟这个清澈的愚蠢，任劳任怨的每次开会都他自己报告。开始我很忙，开会只假装在线其实在工作。后面工作太多了，处理完就忘。开会，一点想不起来 ，有什么要注意的地方和大家分享。神龟每次也只想起来说他最近处理的。我连最近处理的都想不起来。一年没开口，开口揭别人短啊。我告诉他们，他们自己乐意说就说，不乐意拉倒。我把人家错处拿出来到处说，我都觉得人家是哪得罪我了。
改了半天改完了。闲着翻资料，突然发现好么，设计图估计错了。研究了半天，估计连这边带设计图还得改回去。设计部这个货好像也是个新来的，无奈就只给他一个人发了封邮件，告诉他好像错了，让他查一下。邮件回复了，就是错了。。。。。得，好几天白费劲了。等我同事确认完了，还得告诉设计部的，设计图得改回去这个噩耗。新手是会被领导关注的，不知道他这顿骂免不免的了。我对新手还是很宽容的。同事还夸我，我说也就是不想被带着倒霉。这回纯粹瞎猫碰上死耗子。这货这么不靠谱，设计部大佬脑抽了吧让他负责这个麻烦的案子。不过我们这边也不是很靠得住的感觉。算了，半斤八两。凑合过吧。我们都做不了机器人，机器人程序也会出错的。要生活过得去，就要能凑合~
