《这些道理没有人告诉你》是一本求职的工具书，我们想要面试成功，首先就要拿出一份让HR满意认同的简历。之前我们清楚并要做好四件小事：1、每份简介都是根据所申请职位量身定做，而不是机械地海投。2、巩固自己的关系网，周周发e-mail。3、寻找和自己并肩作战的战友。4、一定要有稳定的邮箱、电话号码。其次是求职前我们要做好四件大事：1、打造最佳第一形象，进什么行业，穿什么服装，学好沟通礼仪，调整面试心态。2、了解自己的职业和行业，而不是“盲婚哑嫁”。3、培养自己沟通能力，每天找一个陌生人交流。4、注重职前实习，人家要的不是羞涩的新人，而是职场老手，只有先实习几次，才有资格踏上好的职业。审核一份简历一般只需要十几秒或几十秒的时间，只有能抓住人眼球的简历，才有可能获得审核人的青睐。写简历可以适当美化自己，也可以有一定的选择性，但一定要诚实，否则就是误人误己。同时要精益求精，关注细节，例如在页眉处写上对审核人的祝福。书的后面我感触最深得一点便是态度，求一个职位要有决心，当被拒绝后不要马上放弃，要在努力一次。书中王云的例子就证明了这一点，拒绝后仍然关注公司企业的信息，并最终取得了成功。
我们应该明确一点的是结论不重要，重要的是过程。过程就是每位参与者分析材料、表达观点、讨论观点、做出结论。而在四个过程中，分析材料、表达观点是基本功，讨论观点、做出结论才是区分参与者水平层次的环节。如果目前的你还无法很好的分析材料，无法很好的组织语言，那就需要你多读点书多参与一些日常的讨论来提升基本能力。无领导小组讨论通常在结束时需要推选一位“领导者”来进行最终陈述，也就是常说的Leader，而通常Leader都能通过考核。因而经常会出现在讨论中盲目“争LEADER”的局面，网上也有一些教人如何成为Leader的文章，这形成了一种“争取成为最终的总结人便赢了“的导向，这是误区。因为他们没有弄明白什么是Leader,为什么Leader通常是获胜者。什么是Leader？Leader是在无领导小组讨论中通过成员互动自然形成的一位引导全局讨论的人，他能代表大家进行总结。为什么Leader通常是获胜者？因为无领导小组讨论考察的是沟通能力、分析能力，如果某位讨论者成为一位引导全局讨论的人，通常具备良好的引导议题、说服异议、做出结论的能力。而这些才是在无领导小组讨论中最为看重的能力；相反，如果你在整个过程中表现出了这些素质，胜出是水到渠成的，是不是最后那个做总结的人已无所谓。
